一、美容院招商是什么意思？
就是让你加盟开店做生意。
二、美容企业如何成功策划招商会？
招商会邀约难？
招商会成交难？
如何逆袭？
从每月亏损至13万
两天收现86·5万
伟人有一名言，没有调查就没有发言权，小编大胆在此套用一下，没有策划就不要招商!
否则结果往往是失败，成功完全是撞运气。
开招商会之前究竟如何做一个成功的策划呢?
这又是横在众多美容企业老总面前一个大大的鸿沟。
相当多的美容企业都有自己的策划部，专人专职为企业做策划，但多半并不成功。
究其原因，无非以下两点：
1、 “不识庐山真面目，只缘身在此山中”，每个公司都有其自身的特性和文化，长期局限其中，就可能没有办法做出更新更有创意的策划。代理商、美容院审“美”疲劳，执行更是打折扣，当然效果差;
2、 策划人员素质不专业，知识结构不合理，市场实际应用性差。那么，现行美容行业又有许多的策划机构，他们能不能解决美容企业的招商难题呢?
这要看公司的实际情况与策划机构的优势能否紧密结合起来，策划机构所擅长的是不是企业所紧缺的。当然，策划机构的经验和能力非常重要!在下小编及其“道远咨询”策划团队3年来共策划过204场大型招商会，我们认为一个好的招商会策划方案大致要遵循以下七个原则：
一、 战略高于一切：
策划最讲究的是战略，在战略方向没有确定之前，任何战术都无所谓好坏。正如一句英格兰名言：“对于一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风”
这种战略，是来自于对整个行业的认识与把握，更来自于对美容企业本身的认识和把握。
首先开招商会与否要与企业全年的营销规划结合在一起，是全年战略的重要部分。一个成功的招商会必定是一个系列性的市场策略，是一个公司年度经营中达成市场业绩的重要一环，与招商会前后的市场工作有着非常紧密的关系。
市场基础不牢固、产品生命周期不适当等都会决定是否要开招商会以及何时开招商会。
其次美容行业做招商会有淡旺季之分，同时招商会又有全国招商会、省级招商会，同时还有终端促销会。
不同类型、不同产品的会议要有不同的战略。比如：全国会选择在每年的2、3、5、8、9、10、11、12月份召开的就多，省终端会选择在每年的4、5、6、7、10、11、12月份的多，终端会就和“三八”妇女节，母亲节、元旦举办的多。
那么随之而确定的招商会就要有适当的市场铺垫和后续跟进，没有一定的战略布置就想成功是不可能的事情。
最后，围绕战略确定工作流程。招商会确定要当作一种战略来看待，必须从长计宜，必须不折不扣执行，追求好结果，就必须制定一个规范化的工作流程。
二、 营销深处是文化：
名牌的背后是文化，品牌文化对消费者的价值取向、消费选择起着很重要的决定作用。
策划也需要有文化来支撑，成功的策划最有神韵之处，往往体现在对每一个地方文化底蕴的把握、发挥、利用和体现上。目前一些美容企业的招商会商业气息太重，不想甚至不屑于发掘本公司的文化底蕴，招商会的策划往往缺乏文化底蕴，为图方便就拉来所谓法国技术、澳州背景，进行炒作，但那不是文化，真正的文化在于产品的理念与社会消费文化相融合而出的独特的企业文化，在于美容企业全体员工在思想和行动中所体现出来的企业精神。
在发掘企业的文化底蕴时，要注意捕捉特定的历史文化浸淫下形成的区域文化个性与社会经济结构及消费心理偏好，把握社会运行的脉搏，脉象既明，即可通过原创节目、特色文案等将区域文化底蕴、项目的理念(概念)开发及市场推广策略等生动展现，常可获厚积薄发、石破天惊之效。
小编认为,文化就是一种载体，联系厂、商、消费者的纽带，一个有意义的载体对实现招商会当中的认同感起着非常重要的作用。
三、 鲍鱼法则：
所谓鲍鱼法则的灵感，来自于对粤菜的了解。
鲍鱼者，粤菜的一大名菜，也是主菜。需要当厨者精心打理，精心炮制。
只要做好了这一主菜，则其他都属于配菜，衬托一下场面，热闹热闹即可。待客的级别与好坏，主要就从主菜体现出来。所以，鲍鱼作为主菜，实在是不能不重视的。
策划一场招商会，好似做一桌宴席，首先必须要帮助客户精心炮制好这道“鲍鱼”，只要市场买你这个鲍鱼的帐，你就大功告成了。
一盘散沙的概念堆砌是没用的，面面俱到，希望为100家客户找出100种加盟的理由来是不现实的，有效的策划是必须突出一个主题，也就是这里所谓的鲍鱼。
有些招商会整个活动平平淡淡老一套，连美容院老板看了第一项就猜出来第二项会是什么了，具体到会议流程没有吸引人的地方，听课——吃饭——洽谈——休息，和平常工作没什么两样，如何能吸引美容院来参加你的招商会呢?
又如招商会中加盟政策的设置，没有可以打动美容院老板的亮点，加盟级别和配赠只是简单的堆砌，加盟除了送产品外就是就家电，结果是厂家“大出血”送出一大堆东西，美容院却一点都不心动，这不能怪美容院太理智，实在是缺乏一个好的策划，没有设计出给人以加盟诱惑的“鲍鱼”来。
四、 新“木桶”理论：
传统的木桶理论认为补短板是解决问题的关键。新木桶理论则认为，市场经济是一种分工合作、资源整合的经济，如果能把原有的长板做得更长，做到极致，使其成为绝对的优势，并且依此长度，到市场上去寻找短缺的其它长板，通过优势组合，组成一个新木桶，既可解除短板的困扰，又可最大限度地发挥长板的作用，同样可以取得好的效益
就美容企业而言，有的短板也许是暂时无法弥补的，但是要加长其长板却相对比较容易，在此态势下，新木桶理论就很有效果了。比如以靠提高主推产品功效来吸引美容院加盟，在同质化的今天可能非常困难，或者说对单个企业来说非常困难，但如果企业院装产品成本有优势，或者企业美导店销能力有优势，就可以拿来做为策划的关键点重点体现在意向加盟者面前，反复刺激他的需求。而不是在产品功效上花费巨大精力和时间做弥补文章，结果补出来的“木桶”只能是一个平凡的小木桶。
五、 全面的梳理分析：
做策划首先要考虑三个问题：
第一，老板判断。企业的掌门人怎样思考，是决定策划成败的关键。任何一个好的思路、好的策划方案只有在老板领会、吃透、充分赞同和肯定并创造性实施和操作的基础上才能变为现实。在美容公司一把手个人魅力占相当大竞争比例的今天，一把手说好，而且领会好，代理商、美容院认可的比例也就越高。
第二，企业诊断。企业从那里来，今天处于什么状态，明天向那里去。存在决定意识，出身决定风格，对企业“来龙”的掌控，是对“去脉”设计的前提。策划调研一般都在一周到半个月的时间。因此，拍脑袋确定下周就要开招商会的做法是注定不会成功的。
第三，资源盘存。企业有那些资源，除了有形资产，更注意它有什么无形资产和隐形资源。比如公共关系、优惠政策、上级扶持等特殊优势。美容行业很多有医学背景，而美容院和消费者对有医学背景的企业往往有潜在的信任，所以医学背景是作策划时要考虑的重要问题。
六、 成功源于创新：
克隆的价值是有限的。
美容行业传播迅速，所以成功的策划贵在有创新的亮点。只有如此才能保持在招商会上的竞争优势。
这是一个创新的时代，永远不变的只有变化本身，但创新不能凭空想象，不能想当然地“创新”。
太超前了可能会跳楼，不超前则要被淘汰，怎么适度超前?
需要对企业特性、消费者消费心理，以及对社会和行业趋势等有非常深刻的把握，在掌握规律的基础上创新。其中理念创新是其它层面创新的灵魂和统帅。
美容行业招商会的理念，不能是简单的卖产品，搞配送，要卖对方眼下急需的，配送对方经营有用的。我们卖的不是产品和配送，而是好处和结果。
可惜的是有的企业知道对方需要什么，但不能把自己的卖点创新、配送创新，设计出一套有新意、能吸引人的方案出来，再好的产品，再多的配送也是白搭。
美容企业正是由于缺乏创新的东西，才导致今天对招商会既爱又恨的尴尬。
七、策划人要参与执行：
关于招商会的策划，必须要像生产线的流水线一样列举时间、步骤、工作内容、相关责任人及督查人，按时完工，规定的时间启动规定的工作内容，做为招商会项目的的总策划人要亲自定时督查各分步执行人的工作进展，有问题及时解决，有错误马上纠正。
没有一个明晰的工作流程，就好比生产没有流水线，容易失控，各执行人都想当然做事，再好的创意也只能是水中望月，可望而不可及。
执行者执行的工作内容——规定出像流水线上拧螺丝几圈一样有标准的执行步骤，然后再督查——反馈——控制，在美容行业，一个优秀的招商策划，不在于它有多么惊世骇俗的所谓创意，重要在于：像流水线一样规定执行细节，以确保执行人清清楚楚知道如何把事情做正确。
一个好的策划形成以后，然后才有招商项目组人员执行的标准和目标，战略确定就有条理，有步骤，文化确定可以找到可以商谈的共同话题，“鲍鱼”确定，招商会这座宴席才能吸引人参加，设计清晰的流程才能保证执行到位。招商会是一个系统工作，绝不是开会那三两天的事情，所以要想招商成功，必须要有专业、系统的策划
执行力打造
三、招商经理招商的流程？
1，组建招商精兵强将团队。
2，明确招商项目内容和目标。
3，组织有效的市场调研。
4，设计招商项目方案和刊物。
5，制定招商计划书。
6，树立一个成功招商样板。
7，整合招商传播有效资源。
8，完成一套招商管理系统。
9，总结完善招商经验。
10，形成一套招商工具。
四、招商局与招商银行招商轮船招商证券的关系？
招商银行，招商证券，以及招商轮船同属于招商局集团，都属于招商局集团下属投资金融与管理子公司。招商银行是国内领先的商业银行，而招商证券也属于国内领先的证券服务公司之一。
招商局创立于1872年12月26日，1873年（癸酉年）1月17日在上海正式开业，是中国民族工商业的先驱，被誉为“中国民族企业百年历程缩影”。招商局现为国家驻港大型企业集团、香港四大中资企业之一，总部设于香港。主要经营活动分布于香港、内地、东南亚等地区。
招商局集团是一家综合性的大型企业集团，三大核心产业为：交通运输及相关基础设施建设、经营与服务（港口、公路、能源运输及物流、修船及海洋工程）、金融投资与管理、房地产开发与经营等三大核心产业。
A. 交通运输经营与服务子公司
招商局国际有限公司
华建交通经济开发中心
重庆交通科研设计院
B. 金融投资与管理子公司
招商局物流集团有限公司
招商局金融集团有限公司
招商银行
招商证券股份有限公司
招商局中国基金有限公司
招商局保险有限公司
海达保险经纪有限公司
C. 房地产开发与经营子公司
招商局蛇口工业区
招商局漳州开发区
招商局地产控股股份有限公司
招商局物业管理有限公司
D. 其他子公司
中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（中集集团）
招商局重工有限公司
友联船厂有限公司
香港海通有限公司
中国交通进出口总公司
招商局科技集团有限公司
深圳北大港科招商创业有限公司
蛇口信息岛
五、美容美容和医学美容哪个好？
美容师属于保养调理，医学美容属于手术微整
六、美容液美容霜美容油使用步骤？
先用美容液，打开毛孔促进吸收，再用美容油，最后用霜锁水
七、美容院如何美容？
美容院就是通过一些医疗器械和药物在配上医生的手法清洁你的脸部。不建议去美容院，有时你都不知道你脸上涂的东西是护肤还是害肤，大多数美容院违规使用激素、抗生素等医用成分，导致你皮肤越来越敏感，越来越差，激素就是属于停用就发病，使用就马上变好的药物，搞得有的人还以为都是自己皮肤出问题，一去美容院护肤都好了。
怎样选择美容院：
1、看整体环境美容院的布置不一定非得走高大上，关键是让人感觉舒服，能让人真正放松身心。美容院里的空气很关键，毕竟装修可以解决很多问题，但对空气无能为力。呆在混浊的空气里久了会让人烦闷。虽然很多美容院会用熏香，但如果空气本身流通不好，再好的熏香也解决不了问题。2、看卫生死角因为要将自己的身体、自己的脸面交给对方打理，因此卫生问题尤要关注。一般而言，美容院大体卫生状况都不错，但一些卫生死角的处理是否到位反映了本美容院的从业态度。卫生死角包括卫生间的环境、梳妆台里梳子、镜子等的卫生、美容巾的味道及艾包、香薰炉等的卫生。3、了解美容院所用的产品不要相信美容院导购员吹嘘产品有多神奇，多有效，多么的高大上。很多美容院宣称的原装进口的玫瑰精油或许用的是云南产的精油，或许根本就是某个地下加工厂的产品，所以美容院是否连锁，产品的品牌很重要。
八、手机美容的自助美容？
3D手机美容自助制作机主要特点
一，轻松实行手机个性增值服务专业化、标准化、简单化、系列化
二，3D整机技术，保护又美容，独步全球
三，支持任何手机，没有型号限制，可以和新机同步上市，支持任何外形
四，让顾客更多参与性，提高附加值，利于手机销售和店面形象提高
五，统一标准，任何人操作，结果都是标准的，利于连锁经营
六，简单上手，任何人简单培训都可自由掌握，不受人员自身因素限制
七，避免压货，通用材料，现场裁切，方便管理
八，先进的导气槽技术，即使粘贴多次，不留残胶
九，精准的3D数据，大秦专业手机美容师为手机做出专业合理的轮廓数据，经过实践反复试验定稿。
十，各种效果，适合各种人群，皮贴、艺术微雕、彩贴等。彩贴通过精细印刷，图片精美自然。
十一，专利保护，品牌授权
十二，支持多台自助终端，方面各种面积卖场推出个性化贴膜业务。
如果有客户需要照片进行个性化处理，需要在操作区，单独处理
客户自助终端特点
自助机外壳，电脑，17寸显示器，17寸触摸屏，销售小票单据打印机 6800元
加工端：chinee专业3D版加工软件，专用切割机 12800元快速、简单、标准的手机美容贴膜机
让客户互动参与的手机美容贴膜机
方便揭下，永不留残胶，自由方便，手机个性化增值服务利器！
无库存压力，多功能的手机美容自助机！
保护手机+美容手机+装饰手机+功能化美容
贴皮加保护，市场广阔；
通俗易懂，10分钟就可以掌握，摆脱人为因素。
适用任何手机，适用任何外形，无机型限制。
延伸服务：可以采用双屏自助设备，可以有广告收入，一次投入，二份收益。
双屏显示，支持广告投放，一份投资双份收益；
标准统一，易于连锁
适合：在手机卖场里，电信营业厅，商场，电玩城，数码卖场等
九、招商技巧？
招商的时候一定要放得开，另外的话可以多进行一个推荐。
十、招商置业和招商地产的区别？
置业公司和房地产开发公司是存在本质上的区别，所谓房地产开发公司，其实他们主要负责的就是对于房屋的开发，建设和销售房子等业务，而置业公司一般的主要职责就是代理房地产开发公司去卖房子。另外需要注意的就是置业公司在法律上是没有明确的事宜的，并且它只能作为一个委托方去出售房子并不能拥有房屋出售的所有使用权力，所以从这些方面，我们也可以看出这两者之间的差距。