我想从事店长职位,了解一下店长每天需要做什么呢?

一、我想从事店长职位,了解一下店长每天需要做什么呢?

A:手下员工的确认,出勤和休假的情况,以及人员的精神状况。 B:营业店面的检查:存货的复核、货品的陈列、店面的清洁、价格、设备、零钱等状况

C:昨日营业量的分析:具体的数目,是降是升(找出原因)、寻找提高营业量的方法

D: 开晨会,激励员工士气,宣布当日营业目标、传达最新业务通知。 2、

开店后到中午

A:今日工作重点的确认 今日营业业务量要做多少 今日全力促销哪样产品 B:营业问题的追踪(设备修理、灯光、宣传物料等) D:今天的营业高峰是什么时候? 3、 中午轮班午餐 4、

下午(1:00~3:00)

A:对员工进行培训和交谈、鼓舞士气 B:对发现的问题进行处理和上报

C:四周同行店的调查(生意和我们比较如何) D:及时对帐并到银行解款,登陆BSS进行解款录入。 5、

傍晚(3:00~6:00)

A:推销产品,尽力完成当日目标 B:盘点物品、结帐。

C:确认营业业务量的完成情况,并上报当日营业日报。 D:检查店面的整体情况

E:现金收缴,并及时存入保险柜。 F:作好离店的工作(保障店面晚间的安全)

每天工作1.检查(每天早上进店第一件事就是检查)。2.激励(激励是每天必做项目)。3.服务(店长严格意义上来说并非领导,而是服务者)。4.观察(观察是店长必须掌握的技能)。5.总结(店长每天需做总结)。在广州田美美容美发学校,可以学到管理课程。

标杆店长复制体系:从店长“摸索成长”到店长“标准化”复制!(标杆营销商学院)

二、请问作为美发店的店长都应该做哪些工作呢!请说具体些,最好是亲身体会!

首先赶一行因该了解自己所做的行业的相关知识.在管理方面应该有自己的一套,如果实在是第一次创业就得借鉴前辈的经验.你可以去考察其他,成功的美发店.其次,要看你做的规模.按照自己经济承受能力开一家适合自己美发店,按照店面的大小计算工作人员的多少,经验不要多余的劳动力.其次人员,无论什么好的企业都要有自己的人才储备.美发店也不例外,好的理发师能招揽顾客,热情的服务能打动顾客,高品质的服务能吸引顾客.无论做什么都要事先做好成本核算,尽量做到不该花的钱不多花一分;该用的钱不少一分(在美容用品上一定要严把质量关,因为每年因为美容用品质量问题所引发的纠纷不在少数,老板因为贪小便宜不仅损害了自己的形象还断送了自己的财路).最后是选址,一个好的门面能带来好的机遇;具体来说选址是考验一个人的综合能力,这点我就不方便透露了!

三、一个美发店的店长应该做什么?

首先是技术过硬,让店员心服口服,其次是学会做事先做人,做好人,就能做好事,管理要严格,处罚要人性化,不要过多的克扣他们那点工资,错误,是应为你的培训不到位,所以你只要掌握好这几个问题,你的管理就没问题!

四、如何做好美发店的店长

只你们的服务态度好 体贴员工 就可以 了