一、美容美发店如何利用伊智管理系统来吸引更多顾客
伊智作为一个美容美发店的得力助手，通过4年的耕耘，取得了大量美业老板的信任和支持。通过对美业市场的研究，伊智在吸引顾客方面也给出了很大的诚意。据我所知，有以下几点可以帮助吸引顾客。
拼团活动和秒杀活动。拼多多就说靠拼团火起来的，那拼团活动和秒杀活动主要是通过活动让用户主动的去拉新人，分享给新人，然后再转化。
预约小程序。很显然，就说通过页面上手艺人的信息时间 顾客可以提前预约，就不用扎堆去了浪费时间等待。
海报助手：伊智可以帮忙生成专属海报，海报可以打出来还可以线上传播，岂不是很方便
短信自动发送：节假日，生日伊智帮你自动发送短信，都不需要你编辑操心，还能自动提醒你的员工去维护客户，那这样又又一批忠实的客户帮你宣传口碑了。
卡券拓客：比如给你一个礼品卡，你可以送给新朋友使用，你自己也可以有优惠，那大家何乐而不为，所以又给你带来了新客。
满意度评价：老客户的评价都可以显示出来，那新客户一看，大家之前评价挺好的，那对你们店也是有好处的啊
暂时只想到这么多，欢迎补充
二、美发店如何追销客户，使客户在店内继续消费，有什么技巧吗？
其实现在很多美发店都在使用美业会员管理系统，比如燃店美业会员管理系统，不仅可以管理会员还可以进行拓客营销。美发店现在用的追销客户的五大方法。1、客官留步法，在服务结束后的7分钟是追销的最佳时机，引导客户到休息区沙发落座，端上精心熬制的莲子银耳粥，让客户歇一会。2、小恩小惠法，施以恩惠促成追销。追销的时候带着福利和好处，这样更容易让人接受。3、一客一法一方案，每个客户都应该有一套属于自己的成交解决方案。通过以上3个追销技巧，可以实现客户在店内继续成交。
首先美发店作为一个传统的服务行业，具有显著的特点。那就是说个性的服务能够为客户提供更高的满意度。一定要为每一个客户提供它最大程度上能够满意的服务。这需要你对客户有一个充分的了解。并且紧紧的抓住客户的心理。同时强调一个充分平等和自由的一个氛围。要让客户感觉到你的诚意。这样他就会愿意在你的店里进行。缴费。同时也不要强推办卡会员卡内种行为只会给自己增加负面的影响。等客户和你建立长期的服务，你在适当的时候推荐她成为会员。
三、美容院拓客有哪些方法？
1、连锁效应法
美容院的定期促销活动，可以让老顾客免费护理，带限定名额的亲朋好友来消费，这样不但顾客自己感到占了便宜，而且还增加了顾客同亲朋好友之间的关系。这样一举两得的事情，顾客当然乐意去做。
2、辐射法
对美容院所在的区域进行调查，以美容院为中心，去向四周辐射，包括周围的美发店、商场或者商业街搜集客源，到美容院进行服务，找到客源之后，可以发放免费体验卷，来让顾客进店，顾客进店之后，美容院的服务、产品质量等要得到顾客的充分认可，这样才算是拓客成功。
3、口碑宣传法
一家顾客非常满意的美容院，顾客一定会介绍给自己周围的亲朋好友，这个时候，美容院可以找一些人，为其进行免费的服务体验，让顾客宣传服务后的效果。
4、赠送名牌效应法
美容院活动期间，可以赠送一些名牌的包包或者饰品，提升吸引力，吸收高档的客源，同时提高美容院自身的档次。
5、教育法
举行一些简单便宜的美容教育，如家庭主妇学习3天只收取50元的课程费用，或者去一些大型的有消费潜力的单位进行美容知识教学，接触到爱美女士。
6、借力宣传法
根据自己美容院所处的位置，和一些大型的女士专卖店或者商场进行宣传，互相增加客源，可设置凡消费满一定的金额，可以免费体验价值多少元的护理等。
四、美发店如何留住客户？
如今大街小巷到处都有美发店，每走几步路就能看到一家，美发店的竞争是愈演愈烈。客源是一个美发店经营的最大问题，如何留住客户也是美发店需要掌握和学习的一门“技术活”。
1、对客户进行分类
我们可以把顾客分为三类：人气顾客(C 类客)、根基顾客(B 类客)、利润顾客(A 类客)。
人气顾客不赚钱，但一定得做，这类顾客不是我们主要服务对象，只是让人看起来美发店人气旺而已。C 客大多是做剪发洗发的，因此，也是我们检验新项目的主要客群。
根基顾客是美发店最重要的一类，是保证美发店正常经营的根基，这类顾客上可以成为利润客户，下可成人气顾客，所以对这类顾客服务就需要更加用心，要深度挖掘她们的潜在需求。当然，这类顾客的维护成本也相对较高，其稳定性也就成了美发店发展的关键。
利润顾客是美发店最为关心的一类了，根据二八法则，美发店利润的80%都来自于这类顾客，这类顾客大多以消费高端项目为主，来店频次稳定，客单价高，维护成本低。这部分客户，不用说，每个美发店老板都喜欢，自然也就懂得如何拴住她们的心。
2、严格控制这三类客在美发店所占比率
针对这三类顾客，做好有针对性的服务策略，要保证美发店经营良性循环，我们还需要严格控制这三类客在美发店所占比率，C 类客所占比率应该在50%左右，B 类客占30%，A 类客占20%。在保证经营利润的同时，我们尽可能将C、B类顾客向A类发展，这才能做到可持续性发展，也就需要我们更多的掌握这两类顾客的消费行为习惯，从而提高这两类顾客的A客转化率。
3、通过数据分析来了解客户需求，留住客户
美发行业虽然谈不上大数据，但是利用数据分析来定位顾客、了解顾客需求一定是最准确、最有效的手段。顾客的到店周期、到店频率、每次消费的内容、客单价、对项目产品以及卡项的偏好等等都是我们分析的数据源。通过这些基础数据，我们就可以分析出顾客的消费能力如何，邀约这个顾客最佳时间是什么时候，这个顾客对身体那部分最关注，还可以预测下个阶段该给这个顾客推荐什么项目，甚至通过这些数据还可以给这个顾客规划消费，让我们来控制顾客的钱包。
美发店经营五大要素
一、突出服务
美发店要想在大街小巷中脱颖而出，就必须要做到与众不同，首先要突出服务：您的美发店有哪些服务？这些服务又有什么特色？与同行相比有什么优势？要给顾客一个能选择消费的充分理由！
二、目标定位
开美发店必须要有一个详细的经营规划，要明确目标消费者，如：来美发店消费的主要有哪些人群?并分析他们的职业、年龄、及收入层次等。另外，还要确定美发店的覆盖范围，即目标群体是以小区消费者为主还是街道消费者为主?为以后促销工作收集有效的信息。
三、了解同行
如今美发店如雨后春笋般，遍地都有。要突出竞争优势，除了不断提升美发店的服务外，还要洞悉市场，收集同行信息，进行全面的竞争分析，取其精华，弃其糟粕。只有提高与同行的竞争优势，还能占领市场。
四、hold住员工
随着美发行业的快速发展，同行竞争也越来越激烈，同时也造就了不少美发奇才，但难免会遭到同行浑身解数挖墙角。要知道，一切竞争都是人才竞争，员工关乎着美发店的未来发展，所以美发店除了要让员工看到发展蓝图外，还要时常关心员工，及时沟通。
五、重视顾客
顾客就是上帝，顾客是美发店的经济来源，顾客才是美发店真正的老板。美发店的美发师们除了要提高美发专业技术外，还应有责任留住顾客，为美发店创造更多的回头客，同时这也是顾客对发型师的肯定。
美发店分2种，一种是会经营的，一种是不会经营的，而不会经营往往会存在一个问题就是喜欢用传统的宣传手段去营销，并且美发店必经的两个阶段，拓客和锁客，你现在经历的是锁客阶段，意味你们店铺新顾客的流动性较大，复购顾客数量少，存在这种问题，除了自身的经营方法不够完善，还确少一个好的发展平台，可以跟你剖析一下摩美客小程序，采用新型的异业结盟模式并且配备了管理后台和手持机，管理压力可大大减少，用手持机打开收款即可管理一天的业务，平台引流，然后锁客。我个人感觉这种模式还是挺好的，省心省力还能提高营业额。