一、汽车经销商模式的发展历史？
中国汽车流通行业的经销商模式已有20多年的历史。这种模式是汽车企业把汽车生产出来，批售给4S店，然后4S店完成零售过程。这个过程里，经销商模式累积的桎梏问题很多，一是车企在新产品营销及销售上要投入大量的费用，往往这些补贴又很难到达用户；二是车企、经销商、用户之间容易陷入价格博弈之中，各方都不满意；三是传统车企无法完全掌握汽车销量、消费者数据及产品体验数据。
在电动化、网联化、智能化、共享化的驱动下，消费者的购车需求正在从侧重产品生产过渡到侧重产品体验的方向，这也将对现有流通模式提出严峻挑战。伴随着市场竞争的空前加剧、消费需求的升级及移动互联网技术的发展，汽车流通模式逐步从传统的4S经销模式转变为直销模式及4S经销模式共存。陆斌介绍，2015年特斯拉进入中国，直销模式也带入中国。2018年到2020年，中国造车新势力也陆续进入直销模式中去，直销模式特点是服务标准化、价格透明化。
这两年，传统车企陆续试水直销模式，12月23日，上汽集团、奥迪、中国一汽达成共识：未来，上汽奥迪产品将通过现有奥迪投资人网络布局销售与服务相关业务。上汽奥迪将构建创新商业模式，保时捷也在通过新产品尝试探索直销模式。陆斌认为，相比4S店模式，通过多样化的方式来降低运营成本、提升运营效率、提高用户体验是车企最需要攻克的核心问题。而随着市场竞争的不断加剧，汽车直销模式将用户全生命周期的需求与业务场景的痛点解决相结合，满足用户需求的越来越多样化，因此，汽车流通模式转型是行业发展的大势所趋。
二、图书销售的商业模式发展趋势？
随着电子商务时代发展，对各行业实体经济带来很大冲击，包括图书市场发展。
目前电子商务平台出现很多网络电子书，还有网络写作平台等，读者不需要到书店买书就可以在网络上找到自己心仪的作品，同时通过网络作者平台，发表自己创作作品，获得收益。
这些给实体图书市场不仅带来很大影响，也直接造成图书市场不断收缩。在大街小巷很难看到书店销售状况。
毕竟图书是人类精神食粮，人类无论向任何方向发展，都离不开文学作品的陶冶。
所以图书市场，特别是图书销售必须要紧跟形式，去除传统观念，把传统与现代紧密结合，把电子商务与线下体验相互搭配，才能保证图书销售获得更大发展空间。所以图书销售如果发展，必须做到以下几点:
1，图书店可以设立电子查询系统，把书店图书目录和书架编号输入电脑里。读者到书店可以直接查询到需要买的书在哪个书架上。节省读者时间。
2，书店要与时俱进，建设自己电子商务平台，包括小程序，公众号，网站，自媒体等。通过网络把书店书直接销售给读者，同时开展一些优惠活动，与快递行业紧密合作，把图书直接送到读者集中，让读者足不出户购买到书籍。
3，书店成立一些社会活动团体。包括，读者俱乐部，读者沙龙，作者签书售卖活动，读者旅游团等，把一些热爱文学，酷爱读书发烧友团结在一起，丰富书店文化活动，增加图书销售量。
三、销售的发展？
销售行业发展方向与途径：
1、日化、食品、烟酒茶、化妆品、服装都算快消行业，进快消品行业好处很多，销售门槛低，客户群多，练手机会多，利于个人快速修炼销售能力，今后以此行业为跳板，可以挑战更多更好的行业；
2、尽量加盟大品牌集团，平台大，影响力广，经销商相对而言会待见大牌厂家的销售，利于个人成长；
3、加盟大集团是做人第一，做事第二，锻炼待人接物的本事。工作中会发生很多故事，比如，经销商送货不及时，领导不批费用，把经销商当成重要客户，先把人情做透，后面再请经销商配合工作，水到渠成；
4、快消，或扫街拓客，或招商，都是最棒的练手机会，既锻炼吃苦精神，又能积累销售经验，一举双得；
5、尽量不要加盟经销商团队，渠道招商已然结束，工作无非是送货和后期维护，见不到客户，如何快速成长？
6、做快销，不是为了一辈子扫街，而是为了锻炼销售本事，一年谈100多个客户，数量级够了。项目销售、地产销售有一个弊端，客户都金贵，没机会拿来练手，只有通过快消练好手，再转行才靠谱。
四、怎样销售洗发水？
1、了解产品：种类、价格
2、了解客户需要
3、观察客户发质给最适合的建议
4、不要夸大介绍产品
五、swot销售模式？
SWOT是一种新兴的营销策略，通过SWOT分析法能够对市场营销情况从多方面进行有效分析，分析内容包括现有市场营销方式的优劣程度、可能存在的机会以及未来可能出现的市场风险等。
这一方法能协助企业制定市场营销的策略，本文主要针对SWOT营销策略展开分析，对其基本内容、运用方法以及在市场营销中的主要手段进行了分析，从而期望通过运用此种营销方法来有效促进市场营销策略的优化程度，提高企业的竞争力。
六、销售模式思路？
销售思路，指的是对销售的整个过程一种思路把握。销售的越广泛，比如策划，等，越要求拟定一种可行的销售思路，指导这种大型的销售工作顺利完成，针对某一个客户的时候，比如通过产品的实用性，客户心理，等这些销售思路来进行。
七、tog销售模式？
销售模式即tog营销模式是指人们在营销过程中采取不同的方式方法，它其实是有多种方式，一种是关于市场，一种是关于客户两种渠道进行营销。目前公认的营销模式从构筑方式上划分，有两大主流：
一是以客户整合法，通过建立客户价值核心，整合企业各环节资源的整合营销模式。
一是以市场细分法，通过企业管理体系细分延伸归纳出的市场营销模式。
八、mrp销售模式？
MRP指的是“物料需求计划”。
物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP）即是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。
九、销售承包模式？
就是把价格作出一次性优惠销售。
作为对该产品的费用支持，由销售商自己策划、自己投入的一种销售模式。
包干的意思类似于承包，都是两主体间对某事务的委托与包揽。但二者有区别，承包的利益分配和成本分担方法多样，也较为复杂，一般由当事双方约定或法定，一般是按比例或按项目分配。
而包干则是预期额定的，即在建立包干关系时，由双方约定，在工作结束后，有承包人向发包人交付定额的利益，注意，是定额的。 无论事后承包人盈亏与否，都应如约交付利益。
十、tob销售模式？
To B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。目前基于互联网的B2B的发展速度十分迅猛