一、美容美发产品批发的厂家？
广州的去美博城，兴发广场也可以，那都是比较大型的美容美发用品批发店市场，好多发廊都是去那进货的，我也到过那边，各方面还挺好的
二、为什么美容院的产品没有日期和厂家？
一般来说，美容院的产品是有日期和厂家的。
如果是办理基础护理卡所用的产品有可能是顾客没有看到日期和厂家，因为办卡的顾客所用的产品是属于简装产品，这样价格相对来说要便宜点，生产日期和厂家只在外包装或说明书上才有，顾客可能就看不到了。
三、美容产品的作用？
美容产品的作用有去除老化角质、保湿、控油、美白等
1、去除老化角质
皮肤表面的老废角质倘若不理会它，不仅会使肌肤看来暗沉无光，更会阻碍保养品的渗透和吸收。因此，在日常保养程序中加入去角质功效的美容液，目的是让后续的保养成分便能顺利被吸收，皮肤也不会感觉到黏腻。
需要注意的是，在使用去角质功效的美容液时，动作一定要轻柔，因为美容液内含的成分会溶解角质，擦拭动作本身也会带起部分老废角质，如果来回擦拭太多遍，很可能角质会去过头，而使皮肤失去该有的保护屏障。
2、高效保湿
绝大多数的美容液都属于高效保湿型，这类产品大多是以添加优异保湿成分或是运用特殊载体，来有效延长保湿时间，制造水润润的肌肤触感。
3、收敛控油
专为油性肌肤设计，能为肌肤提供清新感，同时帮助收敛毛孔，有些美容液甚至会加入些许吸油粉末，以促进控油功效。
4、祛斑美白
许多品牌都有美白功效的美容液，尽管叫法不同，但作用基本相同。它们不像美白爽肤水那样只作用在角质层，无法深入基底层去对抗黑色素生成的根源。
而是可以预先将皮肤调理为偏酸性，让许多适合酸性环境的美白成分更好地发挥作用，多了这道程序，可以让后续的美白产品发挥更大的功效。
四、供应商和厂家的关系？
厂家是主做生产加工的，供应商只要有货源提供就可以了。
1.供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务和资金等。它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期。
2.先供应商提供的产品或服务可在别的供应商处得到，公司倾向于使用优先供应商与战略供应商的根本区别,优先供应商是基于供应商的总体绩效，价格、质量、交货、技术、服务、资产管理、流程管理和人员管理等。
3.供应商知道自己现有的生意要被移走，有可能采取极端措施，要么抬价，要么中止供货，要么绩效变得很差一定要确保你的另一个供货渠道已经开通。
4.大批发商量大，能从厂家拿到好的价格，长久的合作关系配合默契，省去很多浪费，厂家与代理商合作的好，能使销售大幅度上升。
5.厂家也会与你合作的，朋友首先要在网上寻找到真正的厂家，然后通过了解、比较，确定你需要的产品和结算方式。
五、上门美容怎么选产品？
如果你是上门的美容院 。你的产品就一定是大品牌 ，如果不是大品牌的话 ，是啊 人家接受不了的 。要是选一些大家都知道的一些产品 。Olay玉兰油 。啊 之类的比较出名的一些产品 。呃 才能让客户有一种幸福的感觉 。一定要教会客人的辨别真假的一些 东西 。
六、产品运营的特点？
产品运营
产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品运营主要包含三个级别职位：产品运营专员，产品运营经理，产品运营总监。
表现形式多样：新媒体形式多样，各种形式的表现过程比较丰富，可融文字、音频、画面为一体，做到即时地、无限地扩展内容，从而使内容变成“活物”。理论上讲，只要满足计算机条件，一个新媒体即可满足全世界的信息存储需要。除了大容量之外，新媒体还有“易检索性”的特点，可以随时存储内容，查找以前的内容和相关内容非常方便。
信息实时发布：新媒体呈现内容的方式各或各样，可以轻松地实现24小时在线，并把内孔时实传播。
交互性：传统的大众媒介都是单向式传播，但新媒体则突破了单向传播，增强了传播者与接收者之间的互动性。
七、产品运营的本质？
运营的核心本质，也可以说是底层逻辑，是 “满足目标用户‘以为的’那些需求”，在这里可以拆分成三部分：目标用户、“以为的”、满足需求。
八、产品运营的特性？
一、品质的独特性
农产品多以入口的食品形式出现，而农产品的同质性也比较突出，所以，农产品的品牌运作首先要在农产品的“特”字上做文章，通过农产品的差异化凸现与众不同。天然的识别外表结合农产品自身的食用价值必然会吸引消费者的眼球，为农产品走入市场开启绿灯，成为助推农产品品牌运营的“加速器”。
品质独特主要指农产品因地理生长条件不同所形成的品质差异，表现为农产品色泽、风味、香气、外观和口感上的差异。这些直接影响消费者的需求偏好。
二、质量的稳定性
质量是农产品的生命线，是农产品创品牌的根本。在实施农产品品牌战略过程中，按标准组织生产管理，是提高农产品质量，保证农产品安全最有效的措施和手段，是打造品牌的基石。由于很多农产品企业采用的是公司+农户的运营模式，虽然扩大了农产品的生产规模，但管理的不力致使农产品的质量并不稳定，造成数量与质量之间的矛盾。
因此，农产品企业要坚持做到质量有标准，生产有规程，产品有标志，市场有监测。把质量管理贯穿始终，严格按照生产操作规程，认真做好农业环境质量监测、产品质量监测，规范产前、产中、产后的配套生产技术标准，制定严格的产品质量标准，稳定农产品的内在品质。
三、消费的区域性
一方水土养一方人。因地理位置、气候、土质和水质的差异性等，造成农产品本身品质、口感等方面的差异，加之传统社会物流运输条件的有限性，使农产品的销售和消费具有明显的区域性；并且，传统社会农产品品牌的传播方法多以口碑相传，其传播范围自然很有限。作为食用物品，如果没有亲身的体验，很难产生消费欲望。
消费者的消费体验是产品品牌传播的依据，也是消费习惯养成的基础。所以，农产品品牌的传播除具有口碑性、区域性之外，还具有明显的由近及远的传播特点。现代社会，虽然大众传媒和因特网可以使品牌传播的范围更广、速度更快，但要改变消费者的习惯却非朝夕之功。
四、包装的层次性
包装在众多因素的作用下已成为一项重要的产品营销工具。越来越激烈的竞争，以及在零售店货架上的相互搡挤，都意味着包装必须执行多项销售任务，包括从吸引消费者注意新出的产品，直到促成一次销售为止。农产品营销更是如此，好的包装能够引起消费者对企业或其品牌的立即确认，许多企业已认识到了包装的这一重大作用。
但由于农产品企业就业人员整体素质有限，人才比较匮乏，致使很多农产品的包装设计和管理还处于较低的水平，很多农产品的包装还不能成为品牌增值的有效手段，甚至经常出现“一流品质三流包装”的尴尬局面，直接影响了品牌的推广。因此，农产品企业一方面应通过吸纳人才，另一方面要善于同高水准的专业包装设计机构合作，促进企业包装管理水平的整体提升。
五、技术的创新性
质量是品牌的生命，是竞争力的源泉，但是只有依靠科技进步提高农产品加工中的科技含量和附加值，才能从总体上改变农产品竞争力低下的状况。
实施农产品品牌战略，必须走“科技兴农”道路。加强农产品产后技术的研究与开发，加强农产品产后相关技术，特别是农产品的采收、包装、储藏、运输和加工技术的研究与开发，通过农产品的精加工，提高农产品的科技含量和附加值，从而增加农业生产的品牌收益，提高农业综合效益和市场竞争力，做精品农业。
九、内容运营和产品运营的区别？
内容运营主要是以己有文案创意，节目构想等自主创意性项目来进行市场运营。产品运营主要以实体产品推向市场的运作。两者区别1.运营手段不同。内容运营主要以人对人方法进行，产品运营主要以广告，展示等方式进行。
十、何为产品运营师，产品运营师的职责是什么？
产品运作就是产品从开始的市场定位（功能定位、价格定位、价值定位），到产品的诉求点、概念的提炼，再到产品的生产、铺货，再到产品价值的宣传与销售等一系列的过程；
产品运作经理的主要职责可能在不同的公司定位不一样，但主要都包括产品前期的市场定位、产品铺货/建立与经销商关系、确定宣传策略等工作内容。