一、美发脸型分析？
倒三角型脸：下巴尖，中庭上挺较款，在耳朵以上的头发染上教深一度颜色，在额骨及其后下方的头发染上较深一度颜色，在额骨及其后下方的头发进修较浅染色，以作平衡，这样可使脸部下方显得宽一些，若是长发，下面可以做裙摆内弯或与下巴齐长发型。
刘海：大侧分界的长刘海 层次：重量在下巴或者以下的渐增长直发或卷发 忌讳：露出整张脸的干净马尾或者盘发造型。
菱形脸：上小中宽下小，要做到头顶蓬松，要着重在刘海区染色使额头看上去显得修长一些，脸颊两侧则适合用均匀染色，会使脸部的轮廓更加完美。
长方形脸型：偏长，两侧线条硬朗不够柔和，由于下颚骨较为突出，要使脸型下颚部位的线条变的柔和些，可在脸的四周进修中明度的染发，或用挑染、绘染来表达层次，而刘海部分颜色不要太亮，若是长发内轮廓的发色不要太浅且无需染到发根，否则脸的轮廓不易衬托出来。
二、双汇发展商业模式分析？
双汇连锁发展经营模式，扩大销售范围，市场广阔，保证质量。
三、高端美发经营模式？
1、 总成本控制模式，对应大众型综合美容美发店、多店、连锁机构。 2、 专业化模式，对应以技术专业、注重品质的品牌型美发高端店、专业店。 3、 差异化经营模式，对应特色型商圈店、社区店等单店。
当前上海乃至全国的美发企业经营有三种战略模式，并分别对应三大类的发廊，分别是：
1、总成本控制模式，对应大众型综合美容美发店、多店、连锁机构。
四、美发学徒的发展路线？
永远不要忘了四个字，胆大心细，要做的比别人更好，适当的发展自己的长处，做美发不一定就非得剪头发，如果你喜欢颜色，就专注于颜色这一块，如果你喜欢烫发，就专注烫发这一块，做的永远要比别人更好，加油吧萌新
五、美发店经营模式？
1.可以采用单店自营模式，自主引客，自主促销，自由营业。
2.可以采用加盟模式。加盟品牌美发连锁，统一标准营运。
六、中国冷链物流发展因素及运营模式分析？
冷链物流核心因素之一是建立平台式物流供应链管理系统，对产品进行全过程动态监控，从而实现整个供应链的透明化管理。
例如阿帕数字为冷链物流企业提供一套完整的供应链管理系统。
企业通过全程监管平台，追溯整个货物流向，通过线上线下的资源协同整合，实现车辆管理、仓库管理、物流配送与疫情溯源的信息化融合，在订单、仓储、运输等供应链节点中为客户提供仓运配一体化服务，从产品检测到产品溯源，实现全流程可视化监控，为消费者提供100%放心产品。
七、美发在南方发展的好？
个人觉得南方好。南方的经济比较有活力。不过南方美容行业竞争力大，你可以加盟大品牌的美容连锁店。
八、美发行业发展趋势？
随着互联网跟现今5G技术的发展，其实按个别互联网大佬跟我个人的观点都是：每个传统行业都会也都有新技术加持够改造甚至转型的空间
有朋友可能会抬杠：“不是每个行业都能互联网+”，其实可能这个+的方式并不像我们想象的一样罢了，就拿美发行业来说，就让我们大胆的想象一下：
1 消费端：时常遇到你换了一个城市或者换了个地方居住，重新去理发店以后你都胆战心惊的叙述自己的发型要求，生怕理发师不能理解，让你的形象大打折扣，如果区块链技术能给你的发型加持，比如带着这个要求走遍所有理发店，无论哪个理发店按这个在线的数据减就行，甚至可能不需要人来操作，智能AI就能完成，或者可以3D打印你的发型？
2 供应链端：美发师互联网化，理发内容品牌话之后，根据用户的平台数据，和客户反馈，在线挑选最合适也最复合你风格的理发师，走流量模式变成平台经营，反过来用数据来盈利！以后可能Tony老师都是做互联网的，哈哈
3 服务端：美发店品牌化，随着5G的发展，无人驾驶与远程手术操作成为可能，那是否还需要客户一定要到理发店里去美发呢？也许不需要，硬件抢如果能攻克的话（比如把洗剪吹功能集合在一个类似头盔的仪器里），通过免费送仪器，美发师远程连接进行远程操作就能实现客户在家就能预约理发，这个软硬件结合的模式不是没有过先例！保证用户黏度和二次消费的同时，又能节约经营成本，其实变成了流量生意！
总之，美容美发行业正在走向两个极端模式：一个是中高端的会员制美发，服务升级要求这部分模式变得越来越懂客户，满足客户的多种需求，
一个是低价的低端理发，面向那些对发型没什么要求的低端客户（这里没有褒贬，即使很有钱的人也许也不习惯在头发上耗费精力，现在各大商超偶尔就能看到人家动辄一百，他10元理发这样的相对低消费）
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九、rmp分析模式？
RMP分析就是昂普分析模式，吴必虎针对当时旅游开发中面临的问题提出的区域旅游开发，从资（resource）市场（market）和产品（product）三个方面进行程式性论证，名为RMP分析。即以旅游产品为中心，进行R性分析和M性分析，以此为基础进行P性分析，并最终提出以旅游产品为中心的规划框架。
十、bot模式分析？
BOT优点
（1）降低政府的财政负担。
（2）政府可以避免大量的项目风险。
（3）组织机构简单，政府部门和私人企业协调容易。
（4）项目回报率明确，严格按照中标价实施。政府和私人企业之间的利益纠纷少。
（5）有利于提高项目的运作效率。
（6）BOT项目通常由外国的公司来承包，这样会给项目所在国带来先进的技术和管理经验，即给本国的承包商带来较多的发展机会，也会促进国际经济的融合。
BOT缺点
（1）公共部门和私人企业往往都需要经过一个长期的调查了解，谈判和磋商过程，以至项目前期过长，使投标费用过高。
（2）投资方和贷款人风险过大，没有退路，使融资举步维艰。
（3）参与项目各方存在某些利益冲突，对融资造成障碍。
（4）机制不灵活，降低私人企业引进先进技术和管理经验积极性。
（5）在特许期内，政府对项目减弱甚至失去控制权
