不是上市公司。公司总部位于上海普陀，历经十余年的发展，业已成为集美发、美容、科研、生产、教学、服务、推广为一体的大型集团化企业。
上海文峰美容美发连锁集团在全国各大、中型城市的美发美容连锁直营店达数百家，并拥有一家生物制药厂、一家化妆品厂、一家医疗美容中心和一所职业技能培训学校，现有员工近万人，年总销售额达数个亿。
2021年11月，被上海市消保委提示其"商业模式或暗藏重大风险"。
此前，已两次被上海市消保委约谈，涉及"大额消费拒不退款、售后服务缺位、价格不透明、虚假宣传、强制消费"等问题。
上海文峰集团不是上市公司。
上海文峰是集美发、美容、科研、生产、教学、服务、推广为一体的集团化企业，在全国已有400多家门店，总部位于上海市普陀区的世界美容师大厦。目前，该公司暂未上市。
据公开资料，上海文峰老总陈浩出生于1961年，是湖南省常德市人，
大家觉得美发这个行业怎么的模式发展对自己以后各方面都有提升的呢？本人想比较自由一点的，整体形象设置会更加的好么？最重要的是怎样一个模式比较好，谢谢
根据现在的观察来看，美发这个行业应该会是一个很不错的行业。
现在人们的生活水平大升，生活的各个方面都在不断的在提升。尤其是对个人的形象方面。人都是爱美的，我相信美发这个行业可以。
整体形象象设置设置你可以根据你当地的潮流而设置，本人就很喜欢张扬的，隆重的。
首先服务态度要好。
美发行业是怎么样产业定位、市场定位
产品定位是企业对选择怎样的产品特征及产品组合以满足特定市场需求的决策一：产品定位的基本内容：1.基本产品类别定位，即生产什么大类的基本产品来满足定位市场的需求，如：是生产服装呢还是生产鞋子？2.基本产品档次定位，这在市场定位中已研究，但在产品定位中更实际和具体；3.基本产品构成定位，即在产品的组成上应该如何决策，同样一类产品，但产品构成可能有较大区别；4.基本产品功能定位，即我们所选择的基本产品应该对消费者具有哪些基本功能；5.产品线长度决策，即产品线应该如何安排组织，是否所有产业链都自己做；6.产品宽度和深度决策，即花色二：市场定位的基本内容：1，总体市场分析；2，竞争对手分析；3，市场细分；4，目标市场选择；5，目标市场区域规划；6，经典目标市场和经典目标消费者市场特征描述；7，进入目标市场的时间和基本营销策略。
