一、合作办学协议性质？
民办教育促进法实施条例第四条规定，国家机构以外的社会组织或者个人可以单独或者联合举办民办学校。联合举办民办学校的，应当签订联合办学协议，明确办学宗旨、培养目标以及各方的出资数额、方式和权利、义务等。从合作办学协议的内容看，该协议属于前述条例规定的联合办学协议性质，亦未违反法律、行政法规的禁止性规定，亦为有效。
二、美发行业好做吗？
美发也属于服务性的，自己开店有人就做，自由自在的，去找工作就没有这么自由，不过我周围有许多做美发的转行了，重新学习参与工作，如果不想学习做什么都不行。
三、美发行业挣钱吗？
在外人眼中，理发是个一本万利的行业，还有人认为理发也是个暴利行业，我只能说你对理发行业的了解只停留在表面。其实理发是一个苦逼的职业，光鲜亮丽背后的那一碗苦水，只有喝过的人才知道这味道有多苦。还要面临着各种委屈、外人的不解和吐槽、甚至是歧视。高业绩不等于高收入，因为被高成本剥夺走了大部分利润，真正到自己口袋的，也就是个高工资而已。
理发行业的利润是这样计算的
总收入÷总客数=客单价。也就是平均每个客人的消费金额，是需要拉平来判断，而不是看一个单一项目的收费高低，收费高的项目消费数量低，价格低的项目数量高，所以计算的时候一定要取平均值。
总支出÷总客数=客成本。就是把成本平均到每个客人身上，也是需要拉平均值的。有人说药水才多钱，收费好几百，这是你根本就不懂理发行业的成本核算。很多店家的客成本甚至比有些单项的收费还要高。
客单价-客成本=单客获利。就是从每个客人身上获得的利润。这样的计算方法是最准确，最科学的，所以不要整天质疑烫发染发药水才多钱，收你那么多钱，因为你只看到了表象的东西。隔行如隔山，每个行业都不好做，都有自己的难处，只有你做了才知道这里面的水有多深。
举个案例：某店一个月的总业绩做了10万，接待了1000个顾客，客单价为100元，也就是等于每个客人只消费了100元（总收入10万÷1000个客人=100）。
单月总支出是7万（房租1万、工资4万、水电杂费7000、产品消耗3000、折旧费以及其他开支1万），客成本是70元，也就是每个客人需要均摊的成本是70元。假如洗剪吹的价格是60元，那每剪一个头，要赔10元。（7万总支出÷1000个客人=70）
客单价100-客成本70=30元，也就是说每个客人只获利了30元。别说你消费几百，但到店家的手中，平均收益只有30元。这就是客观存在的事实，一点都不夸张。30元×1000个客人=3万利润，其中股东要分红，风险金要预留，到老板口袋所剩无几，这就是现在理发店的真实利润情况。
不要在抱怨烫发水染发剂没几个钱，收费好几百肯定是暴利这样的说法了！因为你只是从单一的产品成本考虑，难道房子不要钱吗？暖气空调不要钱吗？装修不要钱吗？给你一盒药水你自己能烫好头发吗？道理就是这么简单！
理发行业的前景如何？
理发业的前景很好，但现在的经营现状也是无法摆脱二八定律的束缚。永远都是那20%赚到钱了，发了财了。而剩余的一多半还能生存，一小部分混迹在边沿，随时可能关门大吉。
按说理发是个刚性需求的行业，也是最有粘性的行业，不可或缺的行业。可现实并非如此，制约美发业发展的最大瓶颈是房租贵、人难招难留、恶性竞争。很多店就是被不断上涨的经营成本压垮的，很多连锁店都是因为缺人而无奈关店的，打工赚不到钱自己筹钱开个小店，但这种店数量太大，就开始恶性竞争，最终大量的店开不到1年就倒闭，接着大量的理发人员改行，而学理发的人逐渐减少，招不到人成了最大的瓶颈。
理发行业这几年也在大洗牌，肯定要淘汰一些不规范的店家，能够生存下来的都是有实力的、信誉好的店家。未来肯定会越来越好，但经营模式肯定会发生巨大的变化，因为现有的模式系统，成了影响发质最大的绊脚石。
总之，入行需谨慎，理发风险也很大！赚不到钱的还是大多数，和任何一个行业都一样。打工你必须有足够的技术实力和销售能力，才有可能赚到钱。自己开店，你必须有足够的耐心，扛过来才有钱赚，自己三思吧，说多了都是泪！
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四、美发行业的本质？
美发店是创造美和欣赏美的地方，这一行业也是制造美和欣赏美的行业，它起步于20世纪80年代初中期，从90年代中期才开始进人高速发展期。经过几十年的发展，美容、美发业已由单一的理发和简单的护肤演变为一个涉及美发、美容、化妆品、美容器械等广泛领域的链条产业。产业的终端是美容和美发服务业，它是各种物化手段的人性化体现。美容、美发服务业已成为整个行业的火车头和晴雨表，带动美容、美发、化妆品及相关行业在探索中生存、在竞争中发展。
具体来说，根据业内于2008年开展的专项调查结果显示，我国的美容、美发业具有如下特征:
1、民营资本占主体，进行市场化运作
我国美容、美发业的主体经济结构是民营经济性质，其生于市场、长于市场，按照市场机制由自发到自觉地配置资源，该行业处于市场竞争状态。目前美容、美发机构中有94. 78%为民营机构;5. 22%为外资或合资机构;美容、美发机构注册资金在30万元以下者有72. 31% ;营业场所主要以租赁方式为主，占88.27%;设备投资以小型化为主。
五、美发和美甲合作怎么分成？
一种是不需要交房租，水电。美甲设备用品什么自己出：按照7：3比例分成。还有一种就是直接谈房租多少，水电。不需要给美发店提成！
六、框架协议与合作协议的区别？
框架是对特定应用领域中的应用系统的部分设计和实现，它定义了一类系统(或子系统)的整体结构。它提供了一种规则，一种意向，一种避免矛盾升级和解决冲突，共享利益的原则。
合作协议就是双方合作的书面合同，一般会明确双方的责任很义务，是有法律效用的文件。合作框架协议的主要内容一般包括:一是双方同意将对方作为各自事业发展的合作伙伴;二是双方同意在相关领域开展广泛、深入的合作;三是互邀参与有关合作领域的技术科研开发、建设和技改等工作;四是一方向另一方提供技术支撑和服务;五是双方高层建立不定期会晤和沟通机制。
七、什么是合作销售协议？
合作销售协议是不同企业之间不同的产品但可能两种产品间相互依存所以可以达成销售合作
八、合作协议怎样签订？
采购和招投标均可通过电子合同平台线上解决，在安全合规的前提下，很好的解决了传统采购和招投标线下流程的繁琐、费时费力、成本高等痛点。
招投标过程中涉及众多的纸质文件：招标文件、投标文件、合同条款、工程造价、补充文件……达成合作前双方需来回奔波商讨，面对面进行签署或者快递签署，影响签约时效。临时采购中如果涉及材料价格上涨，供需双方协调就会出现时间上的延迟。
其次，通过快递寄送合同，如果采购合同在寄送过程中丢失，一大堆保密资料全都泄露，将给双方造成巨大损失。同时，纸质文件的保管需占用大量空间，需由专人负责备案归档及管理，浪费人力、物力，调用起来非常不便。
众所周知，采购环节信息需要实时共享，采用纸质合同，供应链运行过程中信息不透明、不流畅，参与主体难以了解交易事项的实时进展情况，不对称的信息影响了整个链条的效率，最终影响了整个采购环节的协作畅通。
法大大电子合同很好的解决了企业采购和招投标这一问题：
▶便捷：采用电子签章，电子标书，实现电子化招投标；建立协同工作平台，实现业务自动流转，辅助办公管理；建立短信服务平台，保证重要通知及时送达；建立招投标数字档案系统，实现招投标文件自动归档；建立查询系统，提供自助查询统计服务；
▶安全：使用可靠电子签名，解决投标人网上身份认证问题；采用第三方取时和区块链存证技术，解决电子文件的法律有效性问题；采用电子标书加解密技术，解决电子投标文件安全性问题；
▶合规：用电子合同对招投标进行管理，完全符合《电子签名法》、《招标投标法实施条例》、《电子招标投标办法》、《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》等规定。
用电子合同，采购合同签署快人一步
法大大电子合同签约全部通过互联网线上完成。采购商通过法大大电子合同平台将合同发送给供应商，供应商收到短信或邮件提醒登录法大大电子合同平台。实名认证后，确认合同内容并签名，合同即签署完成。整个过程只要3分钟
。
同时，法大大电子采购合同通过SaaS系统（平台）实现云端管理，通过手机、电脑等方式随时随地对电子合同进行搜索、查询、查看、分类、下载等管理，方便在任何地方调取查看采购合同相关信息，对采购涉及的每个环节做到及时跟进。
九、美发行业是不是服务行业？
美容美发属于服务行业，交纳营业税，税率为5%。但现在各地基本上对不能建账的个体户采取交纳定额税的征收方式收税。即根据其营业收入、营业地点、营业面积、同行业比较等多方面因素核定每月应纳税额，具体应以本地区的规定为准。
扩展资料：
美容美发市场情况
1、美容美发业已由单一的理发和简单的护肤服务演变成涉及美容、美发、化妆品、美容器械、美容教育、美容媒体、美容会展和美容营销等的朝阳产业，而且步入成长期。
2、各类美容美发机构主要集中在城市（包括乡镇），有近50%是在近五年内新开业的；以生活美容服务为主的占75.91%，以美发服务为主的占24.09%。
3、美容美发机构的每店平均营业收入为11.63万元/年，中心城市的大型店收入较高，年收入超过60万元人民币者达到43.84%，小店的年收入多在5万～10万元人民币，行业员工月收入平均约为1100元人民币左右，全国美容美发机构中约52.6%为盈利，38.5%为持平，8.9%为亏损。
4、美容美发机构管理模式以家族式管理占主导地位，经营方式正由单一走向综合，形式也日趋多样化，品牌经营机构发展连锁方式，加盟经营占87.98%，美容美发服务机构的形态表现为发廊型、沙龙型、治疗型、休闲型、享受型、专门型和会员型。
十、美发行业如何注册公司？
在北京注册美发公司，必须有街道证明（盖章）证明，需要先办卫生许可证，再办工商营业执照，还需要一个消毒间大约3平左右，总共时间2个月左右。
