一、美发店店长的工资怎么算？
一般情况下：成本-支出=利润。
店长工资：根据目前市场价:1500-2000不等发型师工资：1000-2000元员工600-1000元提成根据店面销售情况结合市场可分为1%.2%.3%.4%
.中端店：可根据旗舰店和普通店做个标准，但是奖金可根据贡献大小，各个店面销售业绩以及建议作出适当调节。
重点建议：有创造性，带来收益，奖励100-300元不等。
一般建议：有想法，适合店面。 口头或者书面表扬。
以视鼓励销售业绩超额完成任务：根据百分比适当奖励100-800元不等。每个员工发荣誉证书。
二、美发店店长待遇如何定？
看什么样的店······
店长还分2种···发型师店长···还有一种纯粹的管理店长···不懂技术的····
懂技术的 和其他发型师一样 提成稍微能高一些 或许和店整体业绩也有分红····
不懂技术的一般都是固定工资 另外加一些整体业绩分红····大概是这样··
三、储蓄店长是做什么的？
1. 储备店长就是公司即将培养成为店长的人员,每个公司都不能担保人员的流动,所以虽说是储备店长,但还是基层工作做起,只不过正规一点的,会让店长带着你做,那样能方便的学习店长平时的工作方法。
2. 面试官提的问题：
(1)如何做一个优秀的店长？
(2)你为什么能胜任这份工作？
(3)你对某某企业了解多少？
(4)你的优缺点？
(5)自我介绍？
知识拓展:
在应聘前，求职者要明白储备店长是做什么的：一般这个职位是连锁经营的才会有，简单说就是店长候选人之一。如果是老员工，现在还是做好本职工作，学习、熟悉店长的工作;如果是新职员，那就需要经过试用期的考察。
连锁店招聘储备店长主要看重两点，一是人品，二是能力。因此，面试问题也会侧重点。
四、职业店长是做什么的？
1.完成公司下达的任务与指标，为公司获取足够利益。
2.保障公司的财产以及资金安全。
3.协调人际关系，员工之间保持友好的合作关系，员工对客人保持优质的服务态度。
4.活动的执行与实施，根据需求制定规划，配合团队落实于行动最终达成目标。
5.商品的调配与管理，合理的配置资源。
6.处理反馈回来的意见以及投诉，提升顾客的满意度。
7.根据市场变化，提出合适的策略与建议
8.对员工进行日常工作评估和考核，表彰优秀员工，督促后进员工。
9.帮助员工提高工作效率，提供正面向上的引导，以及知识技能技巧的教授。
10.店铺环境的维护营造舒适干净的氛围以及设备的维修处理，确保一切运转正常。
11.即时解决工作问题不拖拉，完成员工提出的合理需求
12.督促员工工作和监督活动流程，保证工作质量以及活动的顺利完成
13.定时做好公司形象的宣传活动，增强店铺影响力，提升公司形象。
五、店长助理是做什么的？
1、努力作好店长的参谋助手，加强与员工的交流，起到承上启下的作用。
2、在店长的领导下负责店面具体工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行情况。
3、协助店长作好店面各项管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责相关档案文件的建立与完善，其中主要包括顾客档案和员工档案。
5、协助店长全面调查以及了解店面经营管理情况并提出合理以及可行性意见或建议，供店长决策。
6、做好店面每月员工例会和其他会议的组织工作和会议纪录。
7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
8、起草店面年度工作计划以及年度工作总结。
9、完成店长或上级部门交办的其他工作。
10、完成店面的日常招聘工作以及相关的培训工作。
11、负责员工绩效考核以及完善店面绩效考核制度。
12、负责将公司各种通知传达到店面、并进行文件保管、分类和整理。
13、负责店面每月各部门业绩的统计、整理、分析、核对工作。
14、负责店面内日常办公用品的领用、保管、分发工作。
六、运营店长是做什么的？
1.
负责店铺的全面运营;
2.
负责淘宝店铺及商品推广,淘宝活动的联络.报名;
3.
负责公司淘宝商城销售活动策划和商城推广,提高商城浏览量,完成销售目标;
4.
负责淘宝推广:例如直通车.钻石展位.超级卖霸活动.帮派.外网等操作流程,懂得如何设计关键词,能把握好直通车上架时间,做好竞价排名,降本增效;
七、ok店长是干什么的？
店长岗位职责
岗位职责：
1． 维持店内良好的销售业绩；
2． 严格控制店内的损耗；
3． 维持店内整齐生动的陈列；
4． 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；
5． 维持商场良好的顾客服务；
6． 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；
7． 审核店内预算和店内支出。
主要工作：
1． 全面负责门店管理及运作；
2． 制订门店销售、毛利计划，并指导落实；
3． 传达并执行营运部的工作计划；
4． 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通；
5． 负责门店各部门管理人员的选拨和考评；
6． 指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；
7． 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；
8． 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；
9． 进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；
10． 督促门店的促销活动；
11． 保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；
12． 负责全店人员的培训；
13． 授权值班经理处理店内事务；
14． 负责店内其他日常事务。
辅助工作：
1． 指导其它门店人员的在职培训；
2． 协助总部有关公共事务的处理；
3． 向总公司反馈有关营运的信息。
八、万店长是干什么的？
1、全面负责门店管理及运作，制定月度、季度、年度销售计划、毛利计划，定量分解下发各部门并督导落实，完成总公司下达的门店经营指标。
2、维持商场良好顾客服务水平，为所有的顾客提供优质、超值的顾客服务。
3、商品陈列标准的规范执行及提高，维持店内整齐生动的商品陈列，为顾客营造热情、礼貌、整洁、舒适、安全的购物环境。
4、阅读各类销售报表，必须熟知每个小分类中销售在前二十位的主力商品和销售最差的后十位商品，及时采取有效措施，确保主力商品不要断货、清退滞销品，维持店内良好的销售业绩、毛利业绩、尤其是要关注并有效控制生鲜毛利，提高门店的营业额、毛利，加快商品周转次数。
5、严格控制商品的损耗率，保持员工工作的高效率，合理控制人事成本、营运成本，坚决贯彻“低成本”的经营策略。
6、进行库存管理，保证充足的货品，准确的库存及订单的及时准确下发，维护系统库存的正确性，维持商品的续订量，保证卖场不缺货。
7、商品品项商品结构、、商品比重的建议和调整，厂商合作方式、帐期的建议和调整。
8、负责同业市场的调查与分析，制定门店竞争策略，审批竞争商品品项，指导商品促销、广告促销等活动的有效进行。
9、负责店内各项费用预算的审定和报批落实，审核控制店内各项费用的支出。
10、签发各项店内通告，负责店内各部业务合同的审定和签章事务，负责店内各项规章制度的制定、维持、完善以及审定工作。
11、负责奖金提案的审核、报批和分配方案的审定。负责员工业绩考评和审批工作，并在授权范围内核定员工的加薪、升职、调动、任免等，包括对管理人员的选拔和考核。
12、负责主持门店营运会议，监督检查各部门执行岗位职责和营运规范。
13、负责全店所有人员的培训工作，为公司的发展培养营运人才。
14、负责与总部及其他业务部门的联系、沟通，传达并执行营运部的决策、计划，参加总部营运 例会，并向总部及时反馈有关的营运信息。
15、授权值班经理处理店内事务。
16、对全店的人、财、物负责，负责门店固定资产、设备的管理、维护和保养，保证公司的财产不受损失，督导清洁、防火、防盗、防工伤、安全防损的工作，保障营运安全。
17、负责门店同政府职能部门和周边社区的联系协调工作，合理处理好此类公共关系，以保证门店的正常营运。
18、组织实施周期盘点工作。
19、负责处理各项突发事件和紧急事件。
20、对员工进行现场工作指导。
九、乡村基储备店长是做什么的？
乡村基储备店长主要负责乡村最基础的物质储备与存放的管理。
十、KTV店长是做什么的？简单点？
店长岗位职责 岗位职责：
1． 维持店内良好的销售业绩；
2． 严格控制店内的损耗；
3． 维持店内整齐生动的陈列；
4． 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；
5． 维持商场良好的顾客服务；
6． 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；
7． 审核店内预算和店内支出。 主要工作： 1． 全面负责门店管理及运作； 2． 制订门店销售、毛利计划，并指导落实； 3． 传达并执行营运部的工作计划； 4． 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通； 5． 负责门店各部门管理人员的选拨和考评； 6． 指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩； 7． 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；
8． 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；
9． 进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；
10． 督促门店的促销活动；
11． 保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；
12． 负责全店人员的培训；
13． 授权值班经理处理店内事务；
14． 负责店内其他日常事务。 辅助工作： 1． 指导其它门店人员的在职培训； 2． 协助总部有关公共事务的处理； 3． 向总公司反馈有关营运的信息。 服务员职责： 要牢记各个包厢的编号,另外要及时为KTV包厢内客人解决问题,要懂得应急处理,比如死机啊“`选曲啊等一些操作! 还有一些最最常规的礼仪,比如 敲门进包厢,进包厢的时候要说你好,出来的时候不能转身走出来,要倒退到门口 在开门出去!很多呢!!学问其实也蛮大的!只不过很累~一天要站9个小时“`而且中饭吃完了没时间休息!
