一、什么叫商业剪发？
剪发，这个玩意儿我想很多人都不陌生吧。只要一去发廊，基本都会提及到剪发这两个字。这里说到的剪发，一般都是指商业剪发。那么什么叫商业剪发呢？
通俗一点说，商业剪发更加适合大众，能够通过制作这样的发型来产生一定的利益。也可以将商业剪发看成一种商品。出钱就能买到。再简单一点说，我出五百元，烫一款羊毛卷的发型。那么你得到的就是一款羊毛卷的发型。当然这里只是单纯的说发型，至于适不适合你的脸型，气质。性格等等那得另说。
二、什么是商业模式？什么是商业模式？
商业模式又比较俗的话说就是“ 生意 ” “买卖” ，因为创业归根结底， 无论包装的多华美，都依然是一门生意。 商业模式， 本质就是说清你做的是什么买卖， 你凭什么赚钱。
整个商业计划书事实上都是围绕商业模式在写，商业模式是商业计划书的灵魂。 商业计划书是要给投资人看的， 因此你在其中要说清楚你做的是什么买卖， 为什么要做这个买卖， 怎么把它做起来。 你要告诉投资人这买卖需要投入什么要素， 你要投资人给你多少钱给他多少股份，最终他能赚多少钱。
六要素包括
1、定位
一个企业要想在市场中赢得胜利，首先必须明确自身的定位。定位就是企业应该做什么，它决定了企业应该提供什么特征的产品和服务来实现客户的价值。定位是企业战略选择的结果，也是商业模式体系中其他有机部分的起点。
关于定位已有大量的文献和理论，最具代表性的应属波特、特劳特和科特勒分别对定位的不同理解。在波特的战略理论体系中，十分强调定位的重要性，关于竞争战略的低成本和差异化本身就是企业对于未来发展态势的刻画。波特认为战略就是在竞争中做出取舍，战略的本质就是选择不做哪些事情，没有取舍，就没有选择的必要，也就没有制定战略的必要。20世纪90年代，波特曾经批评日本企业普遍缺乏战略，实际上是指日本企业过分关注运营效益的提升，尤其是达到生产率边界后仍然忽视企业的方向选择，大量企业的战略趋同。所以，在波特的战略体系中，定位实际上就是企业选择应该做什么，这个定位在内涵是关注企业在公司层面如何发展。
2、 业务系统
业务系统是指企业达成定位所需要的业务环节、各合作伙伴扮演的角色以及利益相关者合作与交易的方式和内容。我们可以从行业价值链和企业内部价值链以及合作伙伴的角色两个层面来理解业务系统的构造。
业务系统是商业模式的核心。高效运营的业务系统不仅仅是赢得企业竞争优势的必要条件，同时也有可能成为企业竞争优势本身。一个高效的业务系统需要根据企业的定位识别相关的活动并将其整合为一个系统，然后再根据企业的资源能力分配利益相关者的角色，确定
与企业相关价值链活动的关系和结构，围绕企业定位所建立起来的这样一个内外部各方利益相关者相互合作的业务系统将形成一个价值网络，该价值网络明确了客户、供应商和其他合作伙伴在影响企业通过商业模式而获得价值的过程中所扮演的角色。
3、关键资源能力
业务系统决定了企业所要进行的活动，而要完成这些活动，企业需要掌握和使用一整套复杂的有形和无形资产、技术和能力，我们称之为“关键资源和能力”。
关键资源和能力是让业务系统运转所需要的重要的资源和能力。任何一种商业模式构建的重点工作之一就是明确企业商业模式有效运作所需的资源能力，如何才能获取和建立这些资源和能力。
任何一种商业模式构建的重点工作之一就是了解企业所需要的重要的资源能力有哪些、它们是如何分布的以及如何才能获取和建立这些资源和能力。不是所有的资源和能力都是同等珍贵，也不是每一种资源和能力都是企业所需要的，只有和定位、业务系统、盈利模式、现金流结构相契合、能互相强化的资源能力才是企业真正需要的。
4、盈利模式
盈利模式指企业如何获得收入、分配成本、赚取利润。盈利模式是在给定业务系统中各价值链所有权和价值链结构已确定的前提下，企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现。良好的盈利模式不仅能够为企业带来利益，更能为企业编制一张稳定共赢的价值网。
各种客户怎样支付、支付多少，所创造的价值应当在企业、客户、供应商、合作伙伴之间如何分配，是企业收入结构所要回答的问题。
5、自由现金流结构
自由现金流结构是企业经营过程中产生的现金收入扣除现金投资后的状况，其贴现值反映了采用该商业模式的企业的投资价值。不同的现金流结构反映企业在定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式等方面的差异，体现企业商业模式的不同特征，并影响企业成长速
度的快慢，决定企业投资价值的高低、企业投资价值递增速度以及受资本市场青睐程度。
6、企业价值
企业价值，即企业的投资价值，是企业预期未来可以产生的自由现金流的贴现值。
如果说定位是商业模式的起点，那么企业的投资价值就是商业模式的归宿，是评判商业模式优劣的标准。企业的投资价值由其成长空间、成长能力、成长效率和成长速度决定。好的商业模式可以做到事半功倍，即投入产生效率高、效果好，包括投资少、运营成本低、收入的持续成长能力强。
三、什么是商业思维模式？
商业思维模式，就是以是否获得利益或潜在利益为第一要义； 行业思维模式，是以一个长期在某行业内工作的人员按行规、依经验的惯性思考； 职业思考模式，完全根据某个职业要求或职业标准来思考，感觉较行业思维模式狭隘，着眼点不够高远，但规则更细致而可具有操作性，且有约束力。
四、什么是商业5.0模式？
商业5.0时代
思维方式：万物互联
盈利载体：物联网
市场：信息资源市场
物联网的发展经过多年积累逐步完善，在接下来的商业时代中占据主要市场。
物联网从车联网到家用消费电器再到工业互联等，人们对信息的超控方式实现了多屏互动，而对于市场而言则具备高科技门槛的公司更具备较强的盈利能力。市场商品则实现虚拟化、定制化发展，大大节约不必要的库存资源。
在物联网实现万物互联信息之后也必将酝酿新的商业形式，未来商业模式可期。
五、什么是商业养老模式？
买商业保险需谨慎。直白的说就是买商业养老险， 用保险公司老负担您的养老而不是国家政府。
六、什么是商业模式？
商业模式（Business Model）是一种描述企业如何创造、传递和捕捉价值的系统性方法。它包括了企业的战略定位、目标市场、客户关系、分销渠道、收入来源、核心资源、关键业务活动、重要合作伙伴和成本结构等要素。简而言之，商业模式是一个组织用来满足客户需求并实现盈利的整体框架。
商业模式包括以下几个关键组成部分：
1. 客户细分（Customer Segments）：企业要为哪些客户群体创造价值。
2. 价值主张（Value Propositions）：企业向客户提供的独特产品或服务。
3. 渠道（Channels）：企业如何将产品或服务传递给客户。
4. 客户关系（Customer Relationships）：企业如何与客户建立和维护关系。
5. 收入来源（Revenue Streams）：企业如何从客户获取收入。
6. 核心资源（Key Resources）：企业运营所需的关键资源。
7. 关键业务活动（Key Activities）：企业执行商业模式所需的核心任务。
8. 重要合作伙伴（Key Partners）：企业需要合作的外部组织。
9. 成本结构（Cost Structure）：企业运营所需的成本。
商业模式创新是指对现有商业模式进行变革和改进，以更好地满足客户需求、提高效率并实现盈利目标。在不断变化的市场环境中，企业需要持续关注和调整其商业模式，以适应新的挑战和机遇。
七、什么是商业模式,什么是盈利模式？
1、商业模式，是管理学的重要研究对象之一，MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
商业模式: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式
2、盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。
还有观点认为，它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。
八、什么是tob商业模式？
tob商业模式是要约收购的意思，就是指收购人要想获得上市公司的控制权。必须向公司的股东发出购买的收购要约。
一般在这种商业模式下，主要的客户群体是企业，且客户需求较为简单、只要满足各种场景的需求即可。
九、什么是btb商业模式？
B2B商业模式是指一个市场的领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。电子商务是现代B2B marketing的一种具体主要的表现形式。它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
十、什么是199商业模式？
199商业模式是一种电商模式，也称为199元制。在这种模式下，商家将一些商品或服务定价为199元，并通过平台或线下渠道进行销售。这种定价可以吸引消费者，因为199元通常被认为是一个相对亲民的价格，对于一些中高档产品或服务来说显得具有吸引力。
199商业模式的主要特点包括：
1. 定价稳定：所有的商品或服务都以199元的价格销售，消费者可以清楚地知道自己需要支付的金额，不需要考虑其他费用或附加费用。
2. 引导消费：199元的价格相对较低，可以吸引更多的消费者购买，从而增加销售量。消费者可能会因为价格相对低廉而愿意尝试或购买一些他们平时不会考虑的商品或服务。
3. 品牌塑造：通过199商业模式，商家可以在消费者心中树立一个性价比较高、品质可信的品牌形象。消费者对于这个价格的期望会更多地集中在产品或服务本身的质量和价值上。
4. 有效推广：199元的价格也可以用于有效地推广和宣传。商家可以将这个价格作为促销手段，通过广告、打折、特价等形式进行宣传，吸引更多的目标消费者。
需要注意的是，虽然199商业模式可以起到一定的市场效果，但它并不适用于所有类型的产品或服务。在选择使用这种商业模式之前，商家需要仔细评估自己的产品和市场，并确保产品的质量和价值能够与199元的价格相匹配，以避免给消费者带来不良的购物体验。