一、书籍购物平台？
当当是知名的综合性网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。
在图书品类，当当占据了线上市场份额的50%以上，同时图书不但领先市场占有率43.5%。当当的图书订单转化率高达25%，远远高于行业平均的7%，这意味着每四个人浏览当当，就会产生一个订单。能做到图书零售第一，当当的杀手锏有许多，比如全品种上架、退货率最低、给出版社回款最快，也正是依靠这些优势，出版社给当当的进货折扣也最低，当当也因此有价格竞争优势。数据显示，包括平台图书的销售业务在内，当当图书SKU总数达到400万种，其中100-200万为外文书，自营图书SKU也有100万种之多。
二、平台经济商业模式？
平台经济并不是一种完全崭新的商业模式，早年经常提到的中介公司所扮演的就是平台型企业的角色，其从事的经济活动即属于平台经济。但由于技术水平有限，传统平台型企业的业务活动容易遭遇地域、时间等限制，平台经济发展也受到一定影响。
随着现代信息技术的飞速发展，尤其是互联网技术的普及应用，平台型企业纷纷涌现，催生了新一轮平台经济浪潮。
强大的核心资源整合能力是平台型企业建立长期竞争优势的来源。
三、营销思维与商业模式书籍？
1、《营销管理必读12篇》
归根结底，企业存在的目的是为了赢得顾客。而为了与形形色的顾客建立联结，出色的营销管理能力必不可少。
新的消费族群正在兴起？营销的成效如何评估？如何制定极具竞争力的营销战略？面对新旧交替的世代，哪些营销的基本精神仍需掌握？集结全球顶尖营销大师的诚意佳作，《营销管理必读12篇》将带你一同打造最佳竞争力、教你思考营销新未来。
2、《定位：有史以来对美国营销影响最大的观念》
美国史上百本最佳商业经典第一名， 美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书，有史以来对美国营销最大的观念。《有史以来对美国营销影响最大的观念》是特劳特成名作，深入阐述了定位理论和操作方法，并配有丰富的实战案例解析，指导企业家成功企业定位，获取商业成功。
3、《营销管理》
《营销管理》是一本经典的教科书，一部营销学领域的圣经，一卷惠泽数亿人的巨著，历经四十年考验，营销大师首次携手中生代权威学者，共同打造最新版营销圣经。在全球的营销学领域和工商企业界，菲利普•科特勒和他的《营销管理》意味着经典、品牌、标准和基础，其已经畅销全球近40年，被翻译为20多种语言。不管是营销学大家，还是刚刚开始学习营销的“新鲜人”；上至一个企业的管理者，下到一位普通的推销员，你都能在他们的书架上看到最新版本的科特勒的《营销管理》。
4、《世界上最伟大的推销员》
这是一本在全世界范围内影响巨大的书，适合任何阶层的人阅读。它振奋人心，激励斗志，改变了许多人的命运……本书是一经问世，英文版销量当年突破100万，迅即被译成18种文字，每年销量有增无减。这本书记载了一则感人肺腑的传奇故事。一个名叫海菲的牧童，从他的主人那里幸运地得到十道神秘的羊皮卷，遵循卷中的原则，他执着创业，最终成为了一名伟大的推销员。建立起了一座浩大的商业王国。
5、《影响力》
政治家运用影响力来赢得选举，商人运用影响力来兜售商品，推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。即使你的朋友和家人，不知不觉之间，也会把影响力用到你的身上。但到底是为什么，当一个要求用不同的方式提出来时，你的反应就会从负面抵抗变成积极合作呢？
在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。
6、《战略品牌管理》
凯文莱恩凯勒所著的《战略品牌管理》是品牌管理领域集大成的领先著作和经典教材，被誉为“品牌圣经”。该书为战略品牌管理“提供最全面、最前沿的知识”，着眼于为提高品牌战略的长期盈利性提供各种概念和方法，系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理方面的诸多问题，包括品牌为什么重要，品牌向消费者展示了什么，企业应该如何管理品牌等。
四、可复制的商业模式书籍？
1.《商业框架：如何定义新商业模式》(Alexander Osterwalder and Yves Pigneur )
2.《商业模式创新：十七种框架》 (David J. Ayers)
3.《商业模式拼凑：一个管理者的模式图谱》 (Mark W. Johnson and Heather A.McGowan )
4.《构建可复制的商业模式：了解如何创造可持续的增长》 (Chris Zook)
5.《转型：将你的公司建立在新的商业模式上》 (Alexander Osterwalder and Yves Pigneur )
6.《2020商业模式：互联网和社交媒体如何改变游戏规则》(Tapscott and Ticoll)
7. 《复制：从Nuchs到世界上最大的技术公司》（Leroy M. Hood）
8. 《转换：从产品中心到客户经验中心的商业模式》（Peter Fader）
五、商业思维与商业模式书籍？
《商业模式——经济解释》这一本书是北京大学的魏伟教授，还有清华大学的朱武祥教授，他们二人在商业模式领域当中属于经典有代表性的一派人物，而且通过商业模式这本书讲了作为一个企业应该怎么去构造你的模式系统。
其实模式就像一个榨汁机一样把水果放进去，到最后才会出来一杯果汁。它的前提是榨汁机得有一个结构，怎么样去制造这榨汁机的流程是很关键的。所以如果想创业、正在创业，是值得推荐，值得一看的。
六、中介平台商业模式？
1.品牌。好事不出门，坏事传千里，在这个行业，特别凸显，公司整体形象的打造，是精耕细作、全体从业者维护的结果。
2.企业文化。企业文化不是挂在墙上的宣导，而是深入从业者内心的声音。而，看一家公司的企业文化，一定要看领导人来自哪里，他的经历，当时所处环境都要考察，一家公司的企业文化，来自企业家的品格。一个有同理心，有情怀，以及大格局的企业家，是值得托付的。
3.运营系统。有些保险公司请一些知名管理大师去做项目或经营管理培训，而最终事与愿违，本质上是文化的冲突。所以，运营系统不是简单的流程、某个人的想法，而是文化的融合。尤其到了后期，公司的运营系统就是一家公司的天花板。
4.培训支持。培训支持包括两个方面：重视专业，舍得投入。这方面尤其考察公司的资本运作。尤其专业的回馈是需要时间培养，以及耐心的等待，飞单通道型，居间交易型这两类公司，几乎是没有培训支持的。培训支持，体现在课程安排、行事历、以及费用支持上。
5.科技赋能。科技分两种类型，利益驱使，市场需求。利益驱使的科技平台，是利用市场机会，量大取胜；市场需求的科技，是基于从业者的需求，比如提高效率上：签单、保全、索赔都在这个APP上；品质保证上：供应商不得通过微信、短信、公众号、二维码等，对客户进行二次销售（这一条，对于保险超市定位的公司，做不到的）。未来，人工智能，以及大数据，一定是科技赋能的方向。所以，考察这家公司的科技，还要考察是否有大数据、以及人工智能的基因。
七、网络平台商业模式？
1.B2B，Business-to-Business，企业对企业的电子商务模式，也有写成BTB，是指企业对企业之间的营销关系，它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
B2B是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她(他)们使用了互联网的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。电子商务是现代B2Bmarketing的一种具体主要的表现形式。
2.B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。
3.C2C实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。C指的是消费者，因为消费者的英文单词是Customer(Consumer)，所以简写为C，而C2C即 Customer(Consumer) to Customer(Consumer)。C2C的意思就是个人与个人之间的电子商务。比如一个消费者有一台电脑，通过网络进行交易，把它出售给另外一个消费者，此种交易类型就称为C2C电子商务。
4.O2O即Online To Offline，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线上结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。
八、推荐几本有关商业模式的书籍？
以下是几本关于商业模式的经典书籍推荐：
1. 《商业模式新生代》（Business Model Generation）：由亚历山大·奥斯特瓦尔德（Alexander Osterwalder）和伊夫·皮尼奥特（Yves Pigneur）合著，介绍了一种创新的商业模式设计方法。
2. 《商业模式画布》（The Business Model Canvas）：由亚历山大·奥斯特瓦尔德（Alexander Osterwalder）和伊夫·皮尼奥特（Yves Pigneur）合著，详细解释了商业模式画布的使用方法，帮助读者设计和优化商业模式。
3. 《商业模式革新》（Business Model Generation）：由克里斯汀·韦尔纳（Christoph Zott）、拉尔夫·艾尔斯特（Ralph Ebersoldt）和弗兰克·波特（Frank T. Piller）合著，介绍了商业模式创新的理论和实践。
4. 《商业模式的长尾》（The Long Tail: Why the Future of Business is Selling Less of More）：由克里斯·安德森（Chris Anderson）著，讲述了如何利用互联网和数字技术来开拓长尾市场，创造更多的商业机会。
5. 《商业模式革命》（The Business Model Navigator）：由奥利弗·史维尔特（Oliver Gassmann）、卡拉·弗兰克（Karolin Frankenberger）和迈克尔·韦尔纳（Michaela Csik）合著，介绍了36种不同的商业模式，并提供了实用的工具和方法来帮助企业创新和优化商业模式。
这些书籍都是商业模式领域的经典之作，可以帮助读者深入理解商业模式的概念和应用，并提供实用的工具和方法来帮助企业创新和优化商业模式。
九、商业模式书籍前十名？
1.《From Zero To One》（《从零到一》）——Peter Thiel
2.《Leadership 2030》(《破译黑天鹅》）
3.《发现商业模式》——魏炜 朱武祥
4.《透析盈利模式》——林桂平 魏炜 朱武祥
5.《金钱不能买什么》——Michael Sandel
6.《并购之王》——Dennis J. Roberts
7.《私募帝国》——Jason Kelly
8.《四大那些事》
9.《注册会计师审计经典案例教程》
10.《中国私募股权投资》
十、韩国书籍购买平台？
教保文库是韩国首屈一指的大型书店。该书店有230万册图书，分门别类，应有尽有，查找方便。教保文库常常有很多读者站着看书，资料丰富，是韩国最大的书店。每月都会举行和当月畅销书的作者直接进行交流的读书交流会。
教保文库还设有唱片和文具专卖柜。在唱片专卖柜可以随意试听喜欢的音乐。文具专卖柜很大，几乎有售所有种类的文具用品。外国客人经常光顾的是外语原版书柜台，在这里可以购买到多种外文原版书，没有的可以先登记，日后来购买。