一、平台型企业特点？
应用平台商业模式的就是平台企业。平台商业模式是指连接两个或更多特定群体，为他们提供互动机制，满足所有群体的需求，并巧妙地从中盈利的商业模式。比如世纪佳缘、盛大文学、苹果IOS系统、安卓系统都是平台型。
二、互联网平台型企业？
互联网企业有广义和狭义之分。
广义的互联网企业是指以计算机网络技术为基础，利用网络平台提供服务并因此获得收入的企业。广义的互联网企业可以分为：基础层互联网企业、服务层互联网企业、终端层互联网企业。
狭义的互联网企业是指在互联网上注册域名、建立网站，且利用互联网进行各种商务活动的企业，也即为广义互联网企业中的——终端层互联网企业。然而根据这些互联网企业所提供的不同的产品和服务，可分为：网络服务提供商、互联网服务提供商、互联网内容提供商、应用服务提供商、互联网数据中心、应用基础设施提供商。
三、网络平台型企业的治理措施？
第一，实现要素整合。平台由众多要素组成，平台对要素的整合能力体现在对多个不同类型组织的吸引上，即通过平台的组织和协调，多个彼此相关又拥有独立经济利益的合作伙伴整合为一个系统，取得协同效果，获得整体大于局部之和的结果。
第二，实现资源协调。平台的范围越大，涉及的资源就越多，平台业务活动的发展方向就越复杂，需要各行业资源协调发展。
四、什么是新兴平台型企业？
新兴平台型企业是人类步入数字时代后的新兴产物。由于互联网的飞速发展和物流、支付、云等数字化基础设施的日益成熟，商业活动呈现出了两个与以往截然不同的特点。
首先，人们有了突破以往时空限制的机会，能够在更大的市场中做生意；其次，商业门槛被降低，表现为供需两端同时爆发的情况。
五、互联网平台型企业介绍？
互联网平台型企业主要介绍在互联网的基础上，搭建平台型企业进行产品的销售服务和推广
六、平台经济商业模式？
平台经济并不是一种完全崭新的商业模式，早年经常提到的中介公司所扮演的就是平台型企业的角色，其从事的经济活动即属于平台经济。但由于技术水平有限，传统平台型企业的业务活动容易遭遇地域、时间等限制，平台经济发展也受到一定影响。
随着现代信息技术的飞速发展，尤其是互联网技术的普及应用，平台型企业纷纷涌现，催生了新一轮平台经济浪潮。
强大的核心资源整合能力是平台型企业建立长期竞争优势的来源。
七、什么是平台型独角兽企业？
“独角兽”的概念，最初由种子轮基金Cowboy Ventures的创始人Aileen Lee于2013年提出，指那些具有发展速度快、稀少、是投资者追求目标等属性的创业企业，标准是创业10年左右，企业估值超过10亿美元。其中，估值超过100亿美元的企业被称为“超级独角兽”。
独角兽企业是创新全球化时代的产物，正在以全新的商业模式改变着传统产业，孕育出发展新活力。独角兽企业出现的地方，往往是科技创业或高端创业活跃、经济蓬勃发展的区域。
近年来，中国独角兽企业发展迅猛，在经济增速下滑的情况下，独角兽企业代表着新经济的增长动力，对引领产业新技术、新业态、新模式升级以及经济结构调整等起到了重要作用。
八、中介平台商业模式？
1.品牌。好事不出门，坏事传千里，在这个行业，特别凸显，公司整体形象的打造，是精耕细作、全体从业者维护的结果。
2.企业文化。企业文化不是挂在墙上的宣导，而是深入从业者内心的声音。而，看一家公司的企业文化，一定要看领导人来自哪里，他的经历，当时所处环境都要考察，一家公司的企业文化，来自企业家的品格。一个有同理心，有情怀，以及大格局的企业家，是值得托付的。
3.运营系统。有些保险公司请一些知名管理大师去做项目或经营管理培训，而最终事与愿违，本质上是文化的冲突。所以，运营系统不是简单的流程、某个人的想法，而是文化的融合。尤其到了后期，公司的运营系统就是一家公司的天花板。
4.培训支持。培训支持包括两个方面：重视专业，舍得投入。这方面尤其考察公司的资本运作。尤其专业的回馈是需要时间培养，以及耐心的等待，飞单通道型，居间交易型这两类公司，几乎是没有培训支持的。培训支持，体现在课程安排、行事历、以及费用支持上。
5.科技赋能。科技分两种类型，利益驱使，市场需求。利益驱使的科技平台，是利用市场机会，量大取胜；市场需求的科技，是基于从业者的需求，比如提高效率上：签单、保全、索赔都在这个APP上；品质保证上：供应商不得通过微信、短信、公众号、二维码等，对客户进行二次销售（这一条，对于保险超市定位的公司，做不到的）。未来，人工智能，以及大数据，一定是科技赋能的方向。所以，考察这家公司的科技，还要考察是否有大数据、以及人工智能的基因。
九、网络平台商业模式？
1.B2B，Business-to-Business，企业对企业的电子商务模式，也有写成BTB，是指企业对企业之间的营销关系，它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
B2B是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她(他)们使用了互联网的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。电子商务是现代B2Bmarketing的一种具体主要的表现形式。
2.B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。
3.C2C实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。C指的是消费者，因为消费者的英文单词是Customer(Consumer)，所以简写为C，而C2C即 Customer(Consumer) to Customer(Consumer)。C2C的意思就是个人与个人之间的电子商务。比如一个消费者有一台电脑，通过网络进行交易，把它出售给另外一个消费者，此种交易类型就称为C2C电子商务。
4.O2O即Online To Offline，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线上结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。
十、小而精企业商业模式？
回答如下：小而精企业商业模式是指一种小型企业运营模式，该模式注重高品质的产品或服务，以及与客户的深入互动，以满足特定需求或市场细分。这种模式通常要求企业具有高度专业化的技能和知识，在其特定领域内拥有特别的专业知识和经验。
小而精企业的商业模式通常侧重于以下几个方面：
1. 精品化：小而精企业注重生产高品质的产品或提供优质的服务，以此与大型企业竞争。这些企业通常将精力集中在特定领域和市场细分，以便更好地满足客户的需求。
2. 个性化：小而精企业通过与客户的深入互动，了解其需求并提供个性化服务。这种关系通常是面对面的，而不是通过大规模销售渠道进行的。
3. 高度专业化：小而精企业通常具有高度专业化的技能和知识，他们在特定领域内拥有特别的专业知识和经验。这种专业性使得他们能够提供高质量的产品和服务。
4. 灵活性：小而精企业通常比大型企业更加灵活，他们能够快速适应市场变化和客户需求，以此获得竞争优势。
总之，小而精企业商业模式注重于提供高品质的产品和服务，同时与客户建立深入互动，以此满足客户的特定需求。这种模式通常需要高度专业化的技能和知识，以及灵活的运营方式。