一、什么是商业底层逻辑？
底层逻辑思维就是我们在思考问题的时候的首先个核心切入点，从这个点开始思考所作出之后的决定，当围绕着底层逻辑思考时，做出的决定才是和初心一致，最贴合内心的，也是真实的人性反馈。
在商业系统里的定位就是从底层逻辑为思考核心。比如腾讯，在早期，它的底层逻辑就是创造一个可以让人与人交流的软件。从这个逻辑上确定的定位就是“连接”。连接人与人，连接人与物，连接物与物，连接世界就是从这个底层逻辑上生发出来的商业路径。
比如逻辑思维，从最开始的“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”到现在的“和你一起终身学习”，最开始只是分享自己的一些读书心得和不同角度的见解，沉淀粉丝，再用社群思维用来卖书卖月饼等电商的模式，从商业行为来讲这是没有精准定位与使命的逻辑。
逻辑思维本质的成功是用户量，而用户量的本质来源是逻辑思维的知识内容分享，这才是根本的底层逻辑。就是“知识内容分享”，在这个基础上逻辑思维开发得到产品，定位就是知识服务商，底层逻辑与商业路径完全一致。
二、商业ip变现的底层逻辑？
商业IP变现的底层逻辑主要是通过知识产权（IP）的创造、保护、运营和利用来实现商业价值。以下是商业IP变现的底层逻辑：
创造：首先需要创造一个具有商业价值的知识产权，可以是文学作品、音乐、影视、游戏等。
保护：对知识产权进行保护，包括注册商标、著作权、专利等，以防止他人侵权和侵权。
运营：将知识产权进行商业化运营，包括版权运营、品牌运营、衍生品开发等。
利用：通过各种渠道将知识产权进行利用，如授权、合作、销售等，实现商业价值。
其中，知识产权运营是商业IP变现的核心，包括版权运营、品牌运营和衍生品开发。版权运营是指将知识产权转化为版权产品，如电影、电视剧、音乐、游戏等，通过授权等方式获取收益。品牌运营是指将知识产权转化为品牌，通过品牌授权等方式获取收益。衍生品开发是指将知识产权转化为衍生品，如玩具、服装、文具等，通过销售等方式获取收益。
总之，商业IP变现的底层逻辑是通过知识产权的创造、保护、运营和利用来实现商业价值，并通过各种渠道将知识产权进行利用，实现商业价值。
三、商业底层逻辑思维的书？
以下是一些关于商业底层逻辑思维的书籍，仅供参考：
1.《商业模式：概念、原理、案例》（The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses）作者：埃里克·斯蒂芬斯（Eric Ries）
这本书是硅谷创业生态系统的经典之作，深入阐述了一种小而精悍的创新型商业模式。作者通过自己的创业经历和观察，提出了许多有价值的商业理念和方法，帮助创业者更好地理解市场和用户需求，从而创造出更有价值的产品和服务。
2.《从0到1》（Zero to One）作者：彼得·蒂尔（Peter Thiel）
这本书是硅谷风险投资公司的一本经典之作，提出了一个颠覆性的理念：如何创造垄断性的商业模式。作者认为，并不是所有的产品或服务都必须追求完美无缺，而是要追求在某个领域内的垄断性竞争优势。这本书对于创业者来说具有很高的启示意义，对于商业发展也有很大的借鉴价值。
3.《财务管理：理论与实践》（Fundamentals of Financial Management）作者：卡尔·本杰明（Karl I.Benzinger）等财务管理是企业运营的核心职能之一，这本书从理论和实践两个方面深入剖析了财务管理的内涵和重要性。书中涵盖了财务管理的基本概念、原则、方法和工具，并通过大量的案例分析，详细阐述了企业在不同发展阶段如何进行财务管理，从而实现企业的稳健发展和持续成功。
4.《领导力：一场变革之旅》（The Leadership Experience）作者：约翰·麦克斯韦尔（John Maxwell）
这是一本关于领导力的经典之作，作者通过丰富的经验和深刻的洞察力，提出了一种全面的领导力理念。书中涵盖了领导力的各个方面，包括沟通技巧、目标制定、团队建设等，并提供了一系列实用的工具和技巧，帮助领导者提高自己的领导力水平。
5.《创新者的窘境》（The Lean Startup: A handbook for entrepreneurs）作者：埃里克·斯蒂芬斯（Eric Ries）
这本书是《精益创业》系列的另一本著作，作者以自身创业经验为基础，分享了精益创业的理念和方法。书中详细介绍了如何通过快速迭代和持续改进来推动产品的创新和发展。
四、为什么要了解底层商业逻辑？
如果你想做生意、想自己创业，就必须了解底层商业逻辑。
底层商业逻辑也称为基本商业逻辑，通俗说就是“生意经”。
信息差、建机制、谋永续和懂营销，这是所有生意的四个核心，也是所有生意做强做大的唯一成长路径。
所以，你必须了解、领会和掌握，因为这是所有生意背后的底层商业逻辑。
时代在发展，不确定因素再多，古今中外，过去未来，永远不变的就是商业逻辑。
五、商业模式三个底层逻辑？
商业的底层逻辑我认为应该从三个方面分析：
1，不变的唯有变化，变化的不可能适应你，所以我们只能选择适应变化。
2，“第一性原理”强调是追本溯源，发现事物本质，事物本质不会以任何人的意志为转移的。
3，坚持第一性原理，要坚持客观规律为先，不能让自己的经验，想法占据主导地位。
六、底层有商业，怎么做日照分析？
其实，不是的。
你应该直接定义好建筑高度，在定义建筑高度的时候，有底商和住宅区分的； 比如说 飞时达日照分析软件FastSUN，是这么来定义的， 该栋楼是7层（底层2层商业），总高度22.2m，商业高度7m，有商业的住宅定义高度这么来定义： 建筑南侧有一栋5层纯住宅楼，高度16.2m，这么来定义： 如果对有底商的建筑做日照沿线分析，分析高度= 0.9（窗台）+ 7（底商） =7.9
七、商业的底层逻辑是什么意思？
商业底层逻辑思维就是我们在思考问题的时候的首先个核心切入点，从这个点开始思考所作出之后的决定，当围绕着底层逻辑思考时，做出的决定才是和初心一致，最贴合内心的，也是真实的人性反馈。
在商业系统里的定位就是从底层逻辑为思考核心。比如腾讯，在早期，它的底层逻辑就是创造一个可以让人与人交流的软件。从这个逻辑上确定的定位就是“连接”。连接人与人，连接人与物，连接物与物，连接世界就是从这个底层逻辑上生发出来的商业路径。
比如逻辑思维，从最开始的“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”到现在的“和你一起终身学习”，最开始只是分享自己的一些读书心得和不同角度的见解，沉淀粉丝，再用社群思维用来卖书卖月饼等电商的模式，从商业行为来讲这是没有精准定位与使命的逻辑。
逻辑思维本质的成功是用户量，而用户量的本质来源是逻辑思维的知识内容分享，这才是根本的底层逻辑。就是“知识内容分享”，在这个基础上逻辑思维开发得到产品，定位就是知识服务商，底层逻辑与商业路径完全一致。
八、众鑫大厦底层是商业区吗？
众鑫大厦底层是商业区，经营有餐饮，服装，理发，烟酒，房地产中介等。
九、樊登推荐过商业的底层逻辑吗？
樊登没有直接推荐过《商业的底层逻辑》这本书，但他在他的读书推荐节目《樊登读书会》中推荐过许多与商业相关的书籍，这些书籍涵盖了不同方面的商业知识和思维模式。他鼓励大家多读商业类书籍，提高商业素养和思考能力。
十、底层人的底层逻辑？
1.态度是不值钱的！
态度，只能帮助你自己做好工作。但对公司来说，没有意义。一个业绩好的员工，和一个态度好的员工，公司更喜欢哪一个呢？
2.会哭的孩子有奶吃。
在很多公司都是这样，谁会哭谁会喊，谁就能获得更多的资源。如果你不说话，什么资源都不会给你。所以，需要策略。
3.会说和会工作同样重要。
有些人认为，工作能力才是最重要的。有的人认为，会说才是最重要的。其实会说和会工作，同样重要，缺一不可。就像一件羽绒服，只有羽绒不行，只有面子也不行。
4.上级领导很关键，但不是最关键的。
跟上级领导处理好关系，有助于很多人认可你，获得更多的工作机会。但是决定你升职的人，往往不是你的上级领导，他可能没有这个权限。
5.面子是最不值钱的。
不会的时候，就要请教别人，这样自己才能会。哪怕你会了，也可以请教别人。这样就可以显得你谦虚，显得你认可别人。面子是最不值钱的，不要硬撑。
6.钱是最不值钱的。
钱本身就是，物资和物资之间的中间介质，本身没有什么意义。同样的钱，可以有不同的用处。比如有的人就用于吃喝玩乐，这个就属于沉没成本，花了就没了。但有的人，就用于学习投资。头脑变强了，能力变强了，就能换来更多的钱。钱，本身是最不值钱的。