王硕理髪店 （标准的日本美发店说法）おうせき理髪店 （是你的名字读法，但是在日文中还有“往昔”的意思我觉得这个很有讲究）オ-セキ理髪店 （片假名）
案例分析，顾客为中心的日本大荣百货公司。
以顾客为中心的日本大荣百货公司
大荣公司是日本最大的百货公司，其创始人中内是个上过大学的退役军人。在1957年9月，中内在日本千林车站前开设了一个面积为53平方米的小商店，职工13人，全部资金仅有8400美元，开始只经营药品，后来扩展到经营糖果、饼干等食品和百货。大荣公司的经营决策是：一切以顾客为中心，由此走上了成功的道路。
大荣公司认为，凡是消费者所需要的商品，只要做到物美价廉、供货及时，总是可以卖出去的。其中，重要的一点是满足消费者对价格的要求。为了满足顾客对价格的要求，他们打破通常意义上的进货价格加上利润和其他管理费作为零售价格的通常观念，在深入调查消费者需要哪些商品的基础上，着重了解消费者认为合适并可以接受的价格，以此为采购和进货的基础。因此，商店确定了“1、7、3”原则，即商店经营毛利润率为10％，经费率仅为7％，纯利润率为3％。从这个原则可以看出，商店的经营盈利率是相当低的。但是由于赢得了广大消费者的欢迎，商品出售很快，销售量很大，资金周转也很快，所以商店的利润还是相当可观的。
与此同时，依据一切以顾客为中心的决策，大荣公司在经营过程中，把所经营的商品整理归类，按合理的计划和适宜的方法进行批发和零售。以衬衫为例，其他商店基本上是统一样式分为大、中、小三种规格，不同规格具有不同价格，而大荣公司则不同，他们和生产厂方协调一致，确定一个消费者满意、产销双方又有利可图的采购价格，深受消费者的欢迎，销售量扩大，销售额巨增。
另外，大荣集团在耗资760亿日元兴建福冈巨蛋体育馆e58685e5aeb时，全面推行符合CS（顾客满意）精神的人性化经营战略，使大荣公司在消费者心目中树立起美好的形象，生意声誉日隆。1995年，日本大荣公司营业额高达250亿美元，占亚洲第一，在国内拥有1200家大型超市，6700多家便利店、220多家大型百货商店和7个大型配送中心。
日本7-11和全家的商业模式又什么不同
7-11的宣传语是：在你身边，方便你的生活；重视对当地人的服务，还有配送服务，最早将自营品牌食品用品常规化。
全家是：fun and fresh，在商品改革上下功夫，还喜欢和其他行业联手，什么可以外带食物去的卡拉OK啦，地方上有特色的超市啦，比较灵活。
北京最时尚日式美发店
「ASAKURA」NEW GRANDOPEN
地址：工人体育场北路与东路交汇处中国红街三号楼三层。
预约号码：65067455 65067456
总面积1100平方米。层高7米。总坐席数61席。
2009年秋，ASAKURA新店将超越发艺沙龙的极限。
从全景落地窗向外眺望，工人体育场边的美景尽收眼底。
新ASAKURA将使您忘却北京的喧嚣， 「Relaxion」仿佛置身世外桃源。
从2004年起，ASAKURA一直引领中国发艺时尚的潮流。而这个秋天，ASAKURA将打破发艺沙龙的传统理念，成为全方位的时尚创意造型团队。
1100平方米的新店，打造世界最高级别的发艺沙龙。
由日本设计师带来的独具匠心的设计，让这个宽敞的空间简单却不失活力。美发沙龙，摄影棚，美发学校，美发产品，时尚服饰，艺术长廊，为您呈现ASAKURA的多彩魅力。
ASAKURA作为中国美容、时尚行业的全方位专业设计团队，将携手世界顶尖人才，开创全新未来。 中关村家乐福一层有一家
沙龙
北京好的美发店有很多啊！我经常去的审美就不错，推荐你去审美东四的哪个店。服务好，技术好！消费一般吧 还有就是建外SOHO的一个韩国人的点 叫卡杰士就是很贵！超贵！如果你很有钱也可以去哦。那里是1V1的服务