团队愿景，团队企划，团队发展故事，这是店外部的，团队打造要专业知识，技术，还有服务态度，团队团结意识
谁能告诉我，玫琳凯的经营模式，我想知道真正的内幕，不加入他们的团队，他们是不会给我说实话的
模式：
美容顾问：拿钱进商品，卖给顾客，就和做生意一样，只卖货挣钱的。
找人和你一起做玫琳凯，就是你说的培养顾问， 只培养顾问也挣钱，但你必须保证自己在职才能得到小组奖金，就是至少3个月要订一个合格订单。
例如：你下边的顾问有5个顾问，一个月能订一张合格订单的话，并且保证你自己在职，你小组奖金1000多点。人越多，订单越多，你的小组奖金越高，但少于5个就没啥意思了。
玫琳凯的收入就是由这两部分组成的。
挣钱的人很多，不挣钱的也多，事在人为，看你自己了。
如何组建一支美发团队
现在要告诉所有员工准备要再开分店，然后大量召人，刚开新店需要一个模式，可以加盟一下像尚艺这些为了就是要有一个模式，
以下哪一项不是有效商业模式的要素之一 a 价值体现 b 管理团队 c信息不对称
以下哪一项不是有效商业模式的要素之一?（答案：C）
A 价值体现 B 管理团队 C 信息不对称 D 赢利模式
关于问问团队的分类……
一般是这样的，你选择到美容美发那个分区。。。这样对于你个人名义答题给采纳的话，对团队帮助比较大。。。答小分类可以得3分。其他1分
但是现在前几天推出一项新的模式，就是团队名义答题了。如果以团队名义答题，给采纳的话，对团队贡献更大有10分，而且团队基金也很多，具体你可以查看问问帮助关于问问团队的
所以如果你有兴趣的话，加入我团队也可以，前提是你积极答题，团结各位团员。。。
你可以点击我Happy 农场团队看看。
谢谢了